FORM 6-K
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549
 
Report of Foreign Issuer
 
Pursuant to Rule 13a-16 or 15d-16 of
the Securities Exchange Act of 1934
 
Commission File Number: 001-14554
 
Banco Santander Chile
Santander Chile Bank
(Translation of Registrant’s Name into English)
 
Bandera 140
Santiago, Chile
(Address of principal executive office)
 
Indicate by check mark whether the registrant files or will file annual reports under cover of Form 20-F or Form 40-F:
 
Form 20-F
x
Form 40-F
o
 
Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(1):
 
Yes
o
No
x
 
Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(7):
 
Yes
o
No
x
 
Indicate by check mark whether by furnishing the information contained in this Form, the Registrant is also thereby furnishing the information to the Commission pursuant to Rule 12g3-2(b) under the Securities Exchange Act of 1934:
 
Yes
o
No
x
 
If “Yes” is marked, indicate below the file number assigned to the registrant in connection with Rule 12g3-2(b): N/A

 
 

 

Table of Contents

Item
 
   
1.
Second Quarter 2009 Earnings Report  (English)
2.
Second Quarter 2009 Financial Statements (Spanish)

 
2

 
 
SIGNATURE
 
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.

BANCO SANTANDER-CHILE
 
By:
  /s/
   
Name:  
  Juan Pedro Santa María
Title:
  General Counsel
Date: August 4, 2009

 
3

 

 
 
INDEX

SECTION
 
PAGE
     
SECTION 1: SUMMARY OF RESULTS AND STRATEGY
 
2
     
SECTION 2: BALANCE SHEET ANALYSIS
 
6
     
SECTION 3: ANALYSIS OF QUARTERLY INCOME STATEMENT
 
9
     
SECTION 4: CREDIT RISK RATINGS
 
17
     
SECTION 5: SHARE PERFORMANCE
 
18
     
SECTION 6: INSTITUTIONAL BACKGROUND
 
19
     
ANNEX 1: BALANCE SHEET
 
20
     
ANNEX 2: YEAR TO DATE INCOME STATEMENT
 
21
     
ANNEX 3: QUARTERLY INCOME STATEMENTS
 
22
     
ANNEX 4: QUARTERLY EVOLUTION OF MAIN RATIOS AND OTHER INFORMATION
 
23

CONTACT INFORMATION
 
Santiago, Chile
Robert Moreno
 
Tel: (562) 320-8284
Manager, Investor Relations Department
 
Fax: (562) 671-6554
Banco Santander Chile
 
Email: rmorenoh@santander.cl
Bandera 140 Piso 19,
  
Website: www.santander.cl

Investor Relations Department
1
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554,
 
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SECTION 1: SUMMARY OF RESULTS AND STRATEGY
 
Core revenues: Net interest income + fee income.
Net operating income: Core revenues + financial transactions, net + other operating income, net + operating expenses + provision expense.

Net income up 40.1% QoQ and 4.1% YoY in 2Q09

In 2Q09, net income attributable to shareholders totaled Ch$107,391 million (Ch$0.57 per share and US$1.12/ADR). These results represent an increase of 40.1% compared to 1Q09 (from now on QoQ) and 4.1% compared to restated 2Q08 figures (from now on YoY). Compared to historical figures (not adjusted for the new accounting standards1), net income attributable to shareholders increased 36.9% YoY in 2Q09.

ROAE reached 28.7% in 2Q 09

With these results the Bank’s ROAE in the quarter reached 28.7%. The Bank currently has the highest ROE among the banks operating in Chile. This strong profitability was achieved despite having one of the highest levels of capitalization in the Chilean financial system. As of June 30, 2009, the BIS ratio reached 15.1%. In April 2009, the Bank paid its annual dividend of Ch$1.13/share, equivalent to 65% of 2008 earnings attributable to shareholders (not restated for IFRS). At the record date, in Chile, the dividend yield was 6.3%.

Core revenues increase by a 16.4% QoQ and 2.9% YoY in 2Q09

Core revenues, that is, net interest income plus fee income, was up 16.4% QoQ and 2.9% YoY in 2Q09 despite the challenging operating environment faced by the Bank. Net interest income increased 21.0% QoQ and 2.9% YoY. The Bank’s net interest margin reached 6.0% compared to 4.8% in 1Q09 and 6.2% in 2Q08. Lower deflation in the quarter, lower funding costs and rising spreads boosted this expansion. Net fee income increased 2.5% QoQ and 3.0% YoY in thje same period. The Bank designed different strategies to promote fee growth in the quarter despite lower economic growth and regulatory changes. Notable was the sequential growth of fee income from key products such as: (i) asset management fees which were up 22.0% QoQ, (ii) insurance
 

1 In 2009, banks in Chile adopted accounting standards in line with international standards (IFRS) and historical figures in the rest of this report have been re-stated to make them comparable. The main difference compared to previous accounting standards was the elimination of price level restatement. All figures and variation presented below are based on 2Q08 and 1H08 figures that have been restated in line with new accounting standards adopted in 2009.

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brokerage 41.8% QoQ and (iii) fees from brokerage which rose 39.8% QoQ. This more than offset the contraction in fees from checking accounts and lines of credit that were negatively affected by recent regulatory changes.

Provision expense up 5.6% QoQ and 36.3% in 2Q09

In 2Q09, the Bank’s net provision expense increased 5.6% QoQ and 36.3% YoY. The evolution of net provision expense is directly related to negative effects of the economic downturn on asset quality. This higher provision expense resulted in an increase in coverage ratios. The coverage of past due loans (PDLs, all installments and lines of credit more than 90 days overdue) reached 172.8% as of June 2009 and improved from 166.2% as of March 2009 and June 2008. As of June 2009, the coverage of non-performing loans (NPLs, all loans with at least one installment over due > 90 days)  reached 75.7% compared to 71.6% as of March 2009.

Despite the weakening of asset quality in 2Q09, there have been signs that the velocity of deterioration has subsided. In 2Q09, the Bank continued to focus loan growth in low risk segments in order to contain asset quality. At the same time,  commercial executives continued to dedicate an important percentage of their time to asset quality issues and recoveries. As a result of these measures, the growth rate of early non-performance (<90 days) has evolved positively, total charge-offs decreased 6.8% QoQ, loan loss recoveries increased 20.9% QoQ while NPLs have decreased 9.6% since their peak in April 2009.

Efficiency ratio reaches a record low 31.5% in 2Q09

The Bank continued to effectively control costs in the quarter. In 2Q09, the efficiency ratio reached a record low of 31.5% compared to 34.5% in 1Q09 and 37.0% in 2Q08. YoY operating expenses decreased 5.7%, driven by a 6.8% decrease in personnel expenses and a 1.8% fall in administrative expenses. With this positive evolution of costs, the Bank consolidated its position as one of the most efficient banks in the Emerging Markets.

Net operating income increases 36.2% QoQ and 10.8% YoY

In summary, net operating income increased 36.2% QoQ and 10.8% YoY in 2Q09. The strategy of focusing on selective loan growth, improving the funding mix, higher spreads, increasing product usage and controlling costs, offset the negative effects of rising credit risks.

(Ch$ billion)
   
2Q09
   
YoY Chg.
   
QoQ Chg.
 
Net interest income
    227       2.9 %     21.0 %
Fee income
    63       3.0 %     2.5 %
Core revenue
    290       2.9 %     16.4 %
Financial transactions + Other op. income, net*
    40       142.6 %     12.9 %
Provision expense
    -96       36.3 %     5.6 %
Operating expenses
    -104       -5.7 %     5.9 %
Operating income, net of prov.
    130       10.8 %     36.2 %
* Includes Other operating income and Other operating expenses.

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Focus on selective loan growth to minimize credit risk and provision expense

The Bank continued with its approach to selective loan growth, given the more difficult economic environment. On the retail side, total loans to individuals decreased 0.4% QoQ and increased 4.3% YoY. Following our strategy of growing selectively, loan volumes to the mid-upper income segments continued to expand at a rapid pace in the quarter. Lending to middle-upper income segments increased 4.0% QoQ and 19.5% YoY and represented 58.7% of total lending to individuals as of June 09 (compared to 52.2% in June 08). In the rest of the segments loan volumes continued to descend on a QoQ basis mainly due to credit risk reasons and our strict focus on profitability over market share concerns.

The loan to deposit ratio remains healthy at 94.3% in 2Q09

The Bank also continued to focus on maintaining healthy liquidity and a strong funding base in the quarter. In the period, short-term rates fell sharply as the central bank loosened its monetary policy. However, customer funds, that is, demand and time deposits and mutual funds, remained stable QoQ and YoY. The Bank let its more expensive time deposits to expire and funneled those funds to mutual funds, which is a more profitable product. As a consequence, total customer deposits decreased 2.9% QoQ and mutual funds under management increased 8.4% QoQ. The loan to deposit ratio improved to 94.3% from 96.5% in 1Q09 and 93.2% as of 2Q08.

ROAE reaches 24.5% and the efficiency ratio 32.9% in 1H09

In the first half of 2009 (1H09), net income attributable to shareholders totaled Ch$184,043 million (Ch$0.98/share and US$1.90/ADR). The ROAE reached 24.5% and the efficiency ratio reached 32.9% in the period. Core revenues were up 2.0% compared to 1H08, while operating expenses decreased 1.8%. This was partially offset by the 41.7% rise in provision expense. As a consequence, net operating income grew 1.7%. Net income attributable to shareholders decreased 2.7% YoY due to the higher effective tax rate.

Net income attributable to shareholders increased 19.4% in 1H09 compared to non-restated 1H08 net income.

(Ch$ billion)
   
1H09
   
YoY Chg.
 
Net interest income
    414       1.4 %
Fee income
    125       4.1 %
Core revenue
    539       2.0 %
Financial transactions + Other op. income, net*
    76       142.6 %
Provision expense
    -187       41.7 %
Operating expenses
    -202       -1.8 %
Operating income net of prov.
    225       1.7 %
* Includes Other operating income and Other operating expenses.

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Banco Santander Chile: Summary of Quarterly Results

   
Quarter
   
Change %
 
(Ch$ million)
    2Q09       1Q09       2Q08      
2Q09 /
2Q08
      2Q / 1Q 09  
Net interest income
    226,611       187,273       220,249       2.9 %     21.0 %
Fee income
    63,145       61,631       61,325       3.0 %     2.5 %
Core revenues
    289,756       248,904       281,574       2.9 %     16.4 %
Financial transactions, net
    29,656       68,815       22,105       34.2 %     (56.9 )%
Total operating income
    322,340       320,217       309,375       4.2 %     0.7 %
Operating expenses
    (104,099 )     (98,288 )     (110,422 )     (5.7 )%     5.9 %
Provision expense
    (96,037 )     (90,934 )     (70,459 )     36.3 %     5.6 %
Net operating income
    130,025       95,464       117,351       10.8 %     36.2 %
Net income attributable to shareholders
    107,391       76,652       103,162       4.1 %     40.1 %
Net income/share (Ch$)
    0.57       0.41       0.55       4.1 %     40.1 %
Net income/ADR (US$)1
    1.12       0.73       1.09       2.3 %     54.1 %
Total loans
    13,401,485       13,985,677       13,199,963       1.5 %     (4.2 )%
Customer funds
    14,770,605       14,855,094       14,617,944       1.0 %     (0.6 )%
Shareholders’ equity
    1,497,019       1,543,040       1,276,028       17.3 %     (3.0 )%
Net interest margin
    6.0 %     4.8 %     6.2 %                
Efficiency ratio
    31.5 %     34.5 %     37.0 %                
Return on average shareholders equity2
    28.7 %     20.2 %     32.3 %                
PDL / Total loans
    1.4 %     1.2 %     1.1 %                
Coverage ratio of PDLs
    172.8 %     166.2 %     166.2 %                
Expected loss3
    2.3 %     2.0 %     1.9 %                
BIS ratio
    15.1       15.0 %     12.9 %                
Branches
    502       501       498                  
ATMs
    1,929       1,929       2,016                  
1.
The change in earnings per ADR may differ from the change in earnings per share due to the exchange rate.
2.
Annualized Quarterly net income attributable to shareholders / Average Equity attributable to shareholders.
3.
Allowance for loan losses / Total loans. Based on internal credit models and Superintendency of Banks guidelines. Banks must have a 100% coverage of expected loss.

2008 figures have been restated in accordance with the new accounting standards adopted by Chilean banks in 2009. Please note that this information is provided for comparative purposes only and that this restatement may undergo further changes during the year and, therefore, historical figures, including financial ratios, presented in this report may not be entirely comparable to future figures presented by the Bank.

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5
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SECTION 2: BALANCE SHEET

LOANS

Focus on selective loan growth

Loans
 
Quarter ended,
   
% Change
 
(Ch$ million)
 
Jun-09
   
Mar-09
   
Jun-08
   
June 09 /
08
   
June 09 /
Mar. 09
 
Total loans to individuals
    6,091,508       6,115,175       5,841,984       4.3 %     (0.4 )%
Consumer loans
    2,121,046       2,187,832       2,205,135       (3.8 )%     (3.1 )%
Residential mortgage loans
    3,970,462       3,927,343       3,636,849       9.2 %     1.1 %
SMEs
    2,370,029       2,385,720       2,314,975       2.4 %     (0.7 )%
Institutional lending
    262,915       254,565       230,934       13.8 %     3.3 %
Middle-Market & Real Estate
    2,472,244       2,727,232       2,703,058       (8.5 )%     (9.3 )%
Corporate
    1,566,971       1,776,296       1,573,148       (0.4 )%     (11.8 )%
Total loans 1, 2
    13,401,485       13,985,677       13,199,963       1.5 %     (4.2 )%
 
1
Includes past due loans in each category and other non-segmented loans.
 
2
Excludes allowance for loan losses and interbank loans.

In the quarter, the Bank maintained its strategy of focusing on profitability over market share concerns. In 2Q 09, total loans decreased 4.2% QoQ and have increased 1.5% YoY. This was a result of several factors. First of all, the more difficult economic environment has negatively affected demand for credit in all client segments. This has especially affected lending the SME and Middle-market in which loan volumes decreased 0.7% and 9.3% QoQ, respectively.

Secondly, the Bank, has continued to grow selectively, especially among individuals, in order to control asset quality and to ration capital. Total loans to individuals decreased 0.4% QoQ and increased 4.3% YoY, but lending to middle-upper income segments increased 4.0% QoQ and 19.5% YoY and represented 58.7% of total lending to individuals as of June 09 (compared to 52.2% in June 08). In the mid-income segments volumes decreased 4.3% QoQ and 7.2% YoY. Finally, in the mass consumer market, loan volumes decreased 6.4% QoQ and 14.8% YoY.

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Source: Internal reports of Banco Santander Chile. Data for these reports are obtained from different data bases from the accounting systems and, therefore, growth rates of different sub-segments may not add up to the growth rate of total loans to individuals.

Thirdly, the normalization of cross border liquidity flows and the active local bond market has also resulted in slower loan growth. This is reflected in the 11.8% QoQ fall in loans in the corporate segment. Given our strict focus on profitability, we kept our spread strategy intact, while focusing our commercial efforts in the large corporate market on non-lending activities, which generate a greater pool of revenues from these clients. The Bank’s Global Banking and Markets business has actively participated in some of the largest local M&A, project finance, bond issues and financial advisories in 2009. These results are reflected in gains from financial transactions and fee income.

FUNDING

Stable evolution of customer funds. The loan to deposit ratio improves to 94.3%

Customer funds
 
Quarter ended,
   
% Change
 
(Ch$ million)
 
Jun-09
   
Mar-09
   
Jun-08
   
June 09 /
08
   
June 09 /
Mar. 09
 
Non-interest bearing deposits
    3,083,814       3,092,010       3,194,423       (3.5 )%     (0.3 )%
Time deposits
    8,342,396       8,677,857       8,390,418       (0.6 )%     (3.9 )%
Total customer deposits
    11,426,210       11,769,867       11,584,841       (1.4 )%     (2.9 )%
Mutual funds
    3,344,395       3,085,227       3,033,103       10.3 %     8.4 %
Total customer funds
    14,770,605       14,855,094       14,617,944       1.0 %     (0.6 )%
Loans / Deposits*
    94.3 %     96.5 %     93.2 %                
* (Loans - marketable securities that fund mortgage portfolio) /  (Time deposits + demand deposits)

Customer funds remained stable QoQ and YoY in 2Q09 despite the sharp decline in interest rates, as the Central Bank loosened its monetary policy. As a result,  the Bank let its more expensive time deposits to expire and funneled those funds to mutual funds, which is a more profitable product (See

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Fee Income). As a consequence, total customer deposits decreased 2.9% QoQ and mutual funds under management increased 8.4% QoQ.

The loan to deposit ratio (total loans minus long-term bonds that fund long-term mortgage over time deposits plus non-interest bearing deposits) improved to 94.3% from 96.5% in 1Q09. At the same date, core funds (defined as retail deposits, long-term institutional deposits and bonds and equity) represented 89% of total liabilities.

SHAREHOLDERS’ EQUITY AND REGULATORY CAPITAL

ROE reaches 28.7% in 2Q09 with a BIS ratio of 15.1% and Tier I of  11.1%

Shareholders' Equity
 
Quarter ended,
   
% Change
 
(Ch$ million)
 
Jun-09
   
Mar-09
   
Jun-08
   
June 09 /
08
   
June 09 /
Mar. 09
 
Capital
    891,303       891,303       818,535       8.9 %     0.0 %
Reserves
    (16,960 )     (16,960 )     (20,571 )     (17.6 )%     0.0 %
Unrealized gain (loss) Available-for-sale financial assets
    (14,199 )     (7,856 )     (45,900 )     (69.1 )%     80.7 %
Retained Earnings:
    636,875       676,553       523,964       21.5 %     (5.9 )%
Retained earnings previous periods
    508,045       721,340       381,030       33.3 %     (29.6 )%
Net income
    184,043       76,652       189,159       (2.7 )%     140.1 %
Provision for mandatory dividends
    (55,213 )     (121,439 )     (46,225 )                
Minority Interest
    30,920       28,403       23,689       30.5 %     8.9 %
Total Equity
    1,527,939       1,571,443       1,299,717       17.6 %     (2.8 )%
Equity attributable to shareholders
    1,497,019       1,543,040       1,276,028       17.3 %     (3.0 )%

Shareholders’ equity totaled Ch$1,497,019 million (US$2.8 billion) as of June 30, 2009. ROAE in 2Q09 reached 28.7% and 24.5% in 1H09. The Bank currently has the highest ROE among the banks operating in Chile. This strong profitability was achieved despite having one of the highest levels of capitalization in the Chilean financial system. Voting common shareholders’ equity is the sole component of our Tier I capital and represented 11.1% of risk weighted assets as of June 2009. The  BIS ratio reached 15.1% at the same date. The positive evolution of capitalization ratios was a direct result of the strong income generation capacity of the Bank, as the BIS ratio has increased 129 basis points since year-end 2008. This is noteworthy considering that in April 2009 the Bank paid its annual dividend of Ch$1.13/share, equivalent to 65% of 2008 earnings attributable to shareholders (not restated for IFRS). At the record date, in Chile, the dividend yield was 6.3%.

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Capital Adequacy*
 
Quarter ended,
   
% Change
 
(Ch$ million)
 
Jun-09
   
Mar-09
   
Jun-08*
   
June 09 /
08
   
June 09 /
Mar. 09
 
Tier I (Core Capital)
    1,497,019       1,543,039       1,350,580       10.8 %     (3.0 )%
Tier II
    545,906       560,232       461,436       18.3 %     (2.6 )%
Regulatory capital
    2,042,925       2,103,271       1,812,015       12.7 %     (2.9 )%
Risk weighted assets
    13,544,319       13,979,591       14,066,367       (3.7 )%     (3.1 )%
Tier I ratio
    11.1 %     11.0 %     9.6 %                
BIS ratio
    15.1 %     15.0 %     12.9 %                
* Figures for 2008 are not restated for new accounting standards.

SECTION 3: ANALYSIS OF QUARTERLY INCOME STATEMENT

NET INTEREST INCOME

Net interest margin reached 6.0% in 2Q09

Net Interest Income / Margin
 
Quarter
   
Change %
 
(Ch$ million)
    2Q09       1Q09       2Q08       2Q09 / 2Q08       2Q / 1Q 09  
Client net interest income 1
    235,418       247,889       237,464       (0.9 )%     (5.0 )%
Non-client net interest income 2
    (8,807 )     (60,616 )     (17,215 )     (48.8 )%     (85.5 )%
Net interest income
    226,611       187,273       220,249       2.9 %     21.0 %
Average interest-earning assets
    15,147,554       15,742,285       14,241,705       6.4 %     (3.8 )%
Average loans
    13,733,919       14,312,882       12,807,117       7.2 %     (4.0 )%
Net interest margin (NIM) 3
    6.0 %     4.8 %     6.2 %                
Avg. equity + non-interest bearing demand deposits / Avg. interest earning assets
    30.3 %     28.4 %     30.2 %                
Quarterly inflation rate 4
    -0.13 %     -2.30 %     2.17 %                
Avg. overnight interbank rate (nominal)
    1.40 %     5.49 %     6.39 %                
Avg. 10 year Central Bank yield (real)
    2.86 %     2.60 %     3.06 %                
1.
Client net interest income and margins, is net interest income (and margins) generated by our commercial areas.
2.
Non-client net interest income is net interest income generated by centralized activities, non-segmented portions of the balance sheet and Financial Management.
3.
Annualized.
4.
Inflation measured as the variation of the Unidad de Fomento in the quarter.

In 2Q09, net interest income was up 2.9% YoY. The Bank’s net interest margin reached 6.0% in the quarter compared to 4.8% in 1Q09 and 6.2% in 2Q08. In order to understand the underlying trends of our net interest income, we break these revenues between Client net interest income, which is net interest income (and margins) generated by our commercial areas, and Non-client interest income.

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Client net interest income. Client net interest income decreased 5.0% QoQ. This was mainly due to the 4.0% QoQ fall in average loans as seen in Section 2. The strong reduction in interest rates also negatively affected the spread earned over free funds (non-interest bearing liabilities and equity). Compared to 2Q08, client net interest income was flat YoY despite the strong reduction in rates as the Bank partially offset this effect with higher loan spreads as shown in the graph. Compared to our main competitors, the Bank has the highest net interest margin.
 

Non-Client net interest income. Non-client net interest income, which is net interest income generated by centralized activities, non-segmented portions of the balance sheet and Financial Management, totaled a loss of Ch$8,807 million. This loss was 85.5% lower than the loss in 1Q09. The QoQ reduction of this loss was mainly due to the lower deflation rate in the period being analyzed. The Bank maintains long-term assets (mainly medium and long-term financial investments) that are denominated in Unidades de Fomento (UFs), an inflation indexed unit, which are partially funded with nominal or non-interest bearing peso short-term deposits. In 1Q09, deflation had a negative impact on net interest income and margins due to this gap between assets and liabilities indexed to inflation. This situation partially reversed as UF deflation was -0.13% in the last quarter compared to -2.30% in 1Q09.

Negative non-client margins were reduced by 48.8% YoY in 2Q09. Despite the large difference in inflation rates in those two periods (2.17% in 2Q08 and -0.13% in 2Q09), the Bank’s asset and liability management neutralized this impact. The steeper yield curve had a positive effect on non-client net interest income as the spread earned over the Bank’s held-to-maturity portfolio increased, offsetting the impact of lower inflation. This portfolio is mainly comprised of Chilean Central Bank bonds acquired in 2008 when rates were higher. This is also in line with our focus of increasing profitability and lowering credit risk.

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PROVISION FOR LOAN LOSSES

Net provision expense rises 5.6% QoQ
 
Provision for loan losses
 
Quarter
   
Change %
 
(Ch$ million)
   
2Q09
     
1Q09
     
2Q08
     
2Q09 / 2Q08
     
2Q / 1Q 09
 
Gross provisions
    (19,402 )     (6,098 )     (12,908 )     50.3 %     218.2 %
Charge-offs
    (87,393 )     (93,733 )     (66,251 )     31.9 %     (6.8 )%
Gross provisions and charge-offs
    (106,795 )     (99,831 )     (79,159 )     34.9 %     7.0 %
Loan loss recoveries
    10,758       8,897       8,700       23.7 %     20.9 %
Net provisions for loan losses
    (96,037 )     (90,934 )     (70,459 )     36.3 %     5.6 %
Total loans
    13,401,485       13,985,677       13,199,963       1.5 %     (4.2 )%
Total reserves (RLL)
    (314,191 )     (281,265 )     (245,823 )     27.8 %     11.7 %
Past due loans1 (PDL)
    181,790       169,220       147,874       22.9 %     7.4 %
Non-performing loans (NPLs)2
    415,311       392,802             %     5.7 %
Gross provision expense / Loans
    3.19 %     2.86 %     2.40 %                
Cost of credit3
    2.87 %     2.60 %     2.14 %                
PDL / Total loans
    1.36 %     1.21 %     1.12 %                
Expected loss (RLL / Total loans)
    2.34 %     2.01 %     1.86 %                
NPL ratio (NPLs/Total loans)
    3.10 %     2.81 %                      
Coverage of Expected loss
    100.0 %     100.0 %     100.0 %                
Coverage of PDLs4
    172.8 %     166.2 %     166.2 %                
Coverage NPLs5
    75.7 %     71.6 %                      
1
PDLs: Past due loans: installments or credit lines more than 90 days overdue.
2
NPLs: Full balance of loans with one installment 90 days or more overdue.
3
Cost of credit: Net provision expense / loans annualized.
4
Coverage of PDLs: RLL  /  PDLs
5
Coverage NPLs:  RLL  / NPLs

In 2Q09, the Bank’s net provision expense increased 5.6% QoQ and 36.3% YoY. The evolution of net provision expense is directly related to negative effects of the economic downturn on asset quality and on the Expected Loan Loss ratio or Risk Index. This ratio, defined as loan loss allowances over total loans, measures how much the Bank expects to loose on its loan book, according to its internal models and the Superintendency of Banks guidelines. The Bank is required to have 100% coverage of its Expected Loan Loss ratio. This indicator increased from 2.01% as of March 2009 to 2.34% as of June 2009. Concerning other risk metrics, the past due loan ratio (Unpaid loans & installments >90 days / Total loans) as of June 2009 reached 1.36% compared to 1.21% in March 2009 and 1.12% in June 2008. As of June 2009, the NPL ratio (unpaid loans included performing portion of capital > 90 days / total loans) reached 3.10% compared to 2.81% in March 2009.

This higher gross provision expense in the quarter resulted in an increase in coverage ratios. The coverage of past due loans reached 172.8% as of June 2009 and improved from 166.2% as of March 2009 and June 2008. As of June 2009, the coverage of NPLs reached 75.7% compared to 71.6% as of March 2009.

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Despite the weakening of asset quality in 2Q09, there have been signs that the velocity of deterioration has subsided. In 2Q09, the Bank continued to focus loan growth in lower risk segments in order to contain asset quality. At the same time, commercial executives continued to dedicate an important percentage of their time to asset quality issues and recoveries. Commercial officers are now responsible for the performing portion of their loan book and the first 89 days of their non-performing portfolios. Previously, commercial teams were only directly involved in the collection process in the initial 30 days of non-performance and from then on NPLs were managed by the collections department. As a result of these measures, the growth rate of early non-performance (<90 days) has evolved positively, total charge-offs decreased 6.8% QoQ, loan loss recoveries increased 20.9% QoQ while NPLs have decreased 9.6% since their peak in April 2009.

By loan product, provision expense was as follows:

Provision for loan losses by loan
product
 
Quarter
   
Change %
 
(Ch$ million)
   
2Q09
     
1Q09
     
2Q08
     
2Q09 / 2Q08
     
2Q / 1Q 09
 
Net provisions commercial loans1
    (13,612 )     (12,940 )     (10,057 )     35.3 %     5.2 %
Net provisions res. mortgage loans
    (3,096 )     (5,403 )     (701 )     341.7 %     (42.7 )%
Net provisions consumer loans
    (79,329 )     (72,591 )     (59,701 )     32.9 %     9.3 %
Net provisions for loan losses
    (96,037 )     (90,934 )     (70,459 )     36.3 %     5.6 %
1 Includes net provision expenses for interbank loans and off-balance sheet contingent operations.

NET FEE INCOME

Successful strategies in various products promotes fee growth

Fee Income
 
Quarter
   
Change %
 
(Ch$ million)
   
2Q09
     
1Q09
     
2Q08
     
2Q09 / 2Q08
     
2Q / 1Q 09
 
Collection fees
    16,552       15,365       17,577       (5.8 )%     7.7 %
Checking accounts & lines of credit
    13,116       15,995       13,519       (3.0 )%     (18.0 )%
Credit, debit & ATM card fees
    11,950       12,014       10,525       13.5 %     (0.5 )%
Asset management
    7,495       6,144       7,592       (1.3 )%     22.0 %
Guarantees, pledges and  contingent operations
    5,923       6,216       3,960       49.6 %     (4.7 )%
Insurance brokerage
    4,719       3,328       4,286       10.1 %     41.8 %
Fees from brokerage and custody of securities
    1,766       1,263       2,161       (18.3 )%     39.8 %
Other Fees
    1,624       1,306       1,705       (4.8 )%     24.3 %
Total fees
    63,145       61,631       61,325       3.0 %     2.5 %

Net fee income increased 2.5% QoQ and 3.0% YoY in 2Q09. The Bank implemented various strategies to promote fee growth in the quarter despite lower economic growth and regulatory changes.

Fees from checking accounts and lines of credit decreased 18.0 QoQ and 3.0% YoY. As stated in previous earnings reports, fee income from lines of credit is expected to decline throughout 2009

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due to regulatory changes that prohibits fees charged for unauthorized overdrafts. This measure began in April 2009. This is being offset by the Bank’s strategy to increased product usage and cross-selling as reflected in other fee generating products, such as the card business, asset management and insurance brokerage.

Collection fees in 2Q09 increased 7.7% QoQ and decreased 5.8% YoY. The QoQ rise was mainly due to higher fees from the collection of loan insurance policies on behalf of third parties which rebounded in the second quarter. The ability to pay bills easily online has also driven collection fees. The YoY decline is mainly due to lower fees recognized by our collection company as an important portion of our charged-off loans were sold in 2007 and 2008.

Fees from credit, debit and ATM cards were flat QoQ and increased 13.5% YoY. The YoY rise in fees from this business reflects, among other initiatives, the launch of three new credit card products in 2009. These are: (i) the World Member Card, which is co-branded with Lan Airlines for the mid-upper income segment, (ii) Santander Banefe Lan Pass, which is the first credit card for the mid-lower income segment that is co-branded with an airline and permits the accumulation of mileage with purchases and, (iii) a credit card co-branded with Movistar, that permits the accumulation of cell phone minutes with purchases, lets clients renew their cell phone once a year and other benefits. This card has been very popular among younger individuals and university students. As of June 2009, the Bank, with 33.2% of all bank credit cards, generated 35.9% of monetary purchases. Purchases were up 9.7% in real terms YoY compared to 4.1% for the rest of the market, excluding Santander.

Fees from asset management increased 22.0% QoQ and decreased 1.3% YoY. Total assets under management reached Ch$3,344,395 million (US$6.3 billion) and increased 8.4% QoQ and 10.3% YoY. Compared to June 2008, the lower fees from this business is mainly due to the lower value of stock funds. The QoQ rise, on the other hand, reflects the improvement since year-end 2008 of both money market and stock funds. The Bank’s commercial teams have also proactively funneled customer deposits to mutual funds, which is a more profitable product for the Bank.

Fees from guarantees, pledges and other contingent operations decreased 4.7% QoQ and increased 49.6% YoY. The QoQ decline was mainly due to the appreciation of the peso that affects fees from stand-by letters of credit. The 49.6% YoY increase was mainly driven fees from stand-by letters of credit.

Insurance brokerage fees increased 41.8% QoQ and 10.1% YoY. Despite lower retail activity, the Bank’s has been able to successfully drive insurance brokerage fees by offering simple and cheap insurance products through our website. This also reflects our efforts to increase product usage and cross-selling in order to continue driving fee growth despite lower economic growth.

Fees from securities brokerage and custody increased 39.8% QoQ and decreased 18.3% YoY. The YoY decline reflects the lower volumes in the stock brokerage, but at the same time the QoQ increase reflects the on-going recovery. The Bank also improved its systems for directly selling stock at the branch level in 2Q09 and this has also had a positive impact on brokerage fees compared to 1Q09.
 
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Other fees, which totaled Ch$1,624 million, increased 24.3% QoQ and reflect, among other things, higher revenue from financial advisory and investment banking and higher gains from foreign exchange fees.

OPERATING EXPENSES AND EFFICIENCY

Cost down 5.7% YoY and the Efficiency ratio reached a record low of 31.5% in the quarter

Operating Expenses
 
Quarter
   
Change %
 
(Ch$ million)
   
2Q09
     
1Q09
     
2Q08
     
2Q09 / 2Q08
     
2Q / 1Q 09
 
Personnel expenses
    (57,701 )     (54,394 )     (61,937 )     (6.8 )%     6.1 %
Administrative expenses
    (34,258 )     (33,448 )     (34,873 )     (1.8 )%     2.4 %
Depreciation and amortization
    (12,140 )     (10,446 )     (13,612 )     (10.8 )%     16.2 %
Operating expenses
    (104,099 )     (98,288 )     (110,422 )     (5.7 )%     5.9 %
Efficiency ratio*
    31.5 %     34.5 %     37.0 %                
*
Operating expenses / Operating income.  Operating income = Net interest income + Net fee income+ Financial transactions net + other operating income and expenses.

The growth rate of operating expenses was curbed in the quarter. In 2Q09, the efficiency ratio reached a record low of 31.5% compared to 34.5% in 1Q09 and 37.0% in 2Q08. Operating expenses increased 5.9% QoQ. This was mainly due to seasonal factors seen in 1Q 09. YoY operating expenses decreased 5.7%. The 6.8% decrease in personnel expenses was mainly due to the deceleration of inflation, lower variable incentives and a 6% reduction in average headcount.

The 1.8% fall in administrative expenses was due to general cost saving measures, our strategy of increasing the profitability of the existing branch network and the increase in usage of alternative channels, especially internet. Since approximately 1/3 of the Bank’s branches have been opened in the past three years, there is still ample room to sustain growth and improve efficiency by maximizing profitability of the existing network. As of June 2009, the Bank’s distribution network totaled 502 offices and 1,929 ATMs. The usage of the Bank’s remote channels has also been increasing in line with the investment made in 2008 in this area. The Bank has a 28% market share in terms of clients using online banking services. The online banking services, a part from being more convenient for clients, is much more cost effective as shown in the table below and this is contributing to the Bank’s efficiency levels.

Cost per client for granting
a consumer loans
 
Off-line customer
   
Online customer
 
Origination
  US$ 72.00     US$ 0.40  
Processing
  US$ 2.00     US$ 2.00  
Servicing
  US$ 17.00     US$ 2.30  
 
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NET RESULTS FROM FINANCIAL TRANSACTIONS

Positive results from client and non-client related treasury activities mitigates negative effects of deflation

Net Result from Financial Transactions
 
Quarter
   
Change %
 
(Ch$ million)
   
2Q09
     
1Q09
     
2Q08
     
2Q09 / 2Q08
     
2Q / 1Q 09
 
Net gains from mark-to-market and trading
    (18,863 )     19,429       163,277       (111.6 )%     (197.1 )%
Exchange differences, net
    48,519       49,386       (141,172 )     (134.4 )%     (1.8 )%
Net results from financial transactions
    29,656       68,815       22,105       34.2 %     (56.9 )%
Avg. 10 year Central Bank yield (real)
    2.86 %     2.60 %     3.06 %                
Avg. 10 year Central Bank yield (nominal)
    5.63 %     5.09 %     6.98 %                

The net gains from financial transaction, which includes the sum of the net gains from mark-to-market and trading and net exchange differences, net totaled a gain of Ch$29,656 million in 2Q09. These results mainly include the mark-to-market of the available for sale investment portfolio, realized and unrealized gains of financial investments held for trading, the interest revenue generated by the held for trading portfolio, gains or losses from the sale of charged-off loans and the mark-to-market of derivatives. The results recorded as exchange differences, net mainly includes the translation gains or losses of assets and a liability denominated in foreign currency. In order to better understand these line items, we present the net results from financial transactions by business area in the table below.

Net Result from Financial Transactions
 
Quarter
   
Change %
 
(Ch$ million)
   
2Q09
     
1Q09
     
2Q08
     
2Q09 / 2Q08
     
2Q / 1Q 09
 
Santander Global Connect & Market making*
    18,374       39,240       26,687       (31.1 )%     (53.2 )%
ALCO & Proprietary trading
    11,282       29,575       (4,582 )     %     (61.9 )%
Net results from financial transactions
    29,656       68,815       22,105       34.2 %     (56.9 )%
*  Includes the sale of charged-off loans.

The 56.9% QoQ decrease in this line item was mainly due to lower gains from the sale of financial investments held to maturity as the dramatic drop in interest rates and inflation strongly impacted these results in 1Q09. The 34.2% YoY increase in the net results from financial transactions was mainly due to higher realized gains from the available for sale fixed income portfolio and better results from our proprietary trading which in 2Q08 had losses.

The results from Santander Global Connect and market-making decreased 53.2% QoQ and 31.1% YoY mainly as a result of lower gains from market making as the increase in long-term rates hurt this business.
 
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OTHER INCOME AND EXPENSES

Other Income and Expenses
 
Quarter
   
Change %
 
(Ch$ million)
   
2Q09
     
1Q09
     
2Q08
     
2Q09 / 2Q08
     
2Q / 1Q 09
 
Other operating income
    2,928       2,498       5,696       (48.6 )%     17.2 %
Other operating expenses
    7,821       (35,531 )     (11,143 )     %     %
Income attributable to investments in other companies
    440       326       1,595       (72.4 )%     35.0 %
Income tax
    (21,816 )     (16,259 )     (13,607 )     60.3 %     34.2 %

Other operating income, which mainly includes the results from the sale and maintenance of repossessed assets and other results, totaled a gain of Ch$2,928 million in 2Q09, increasing 17.2% QoQ and decreasing 48.6% YoY.

In Other operating expenses, the Bank recognized an expense reversal of Ch$7,821 million in 2Q09. In 1Q09, the Bank recognized additional provisions for non-specific credit and non-credit contingencies given the difficult economic environment and the potential for further deterioration of the economic downturn. In the quarter, as the Bank assigned specific credit provisions to loans it began to reverse, in part, the non-specific provisions recognized as other expenses in 1Q09.

In 2009, and as a consequence of the Adoption of IFRS standards, the Bank no longer recognizes the results from price level restatement. This were usually negative in a positive inflation environment. Therefore, the absolute level of income tax paid should be higher in 2009 than in previous periods. In 2Q08, the Bank recognized in its historical income statement a Ch$22,546 million loss from price level restatement, which was tax deductible. As the results from price level restatement, under the new accounting standards, are no longer recognized, the absolute amount of tax increases compared to 2Q08. The statutory tax rate in Chile has not changed and is 17% over net income before taxes.
 
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SECTION 4: CREDIT RISK RATINGS

International ratings: Fitch affirms the Bank’s A+ rating

The Bank has credit ratings from three leading international agencies. We have the highest risk rating in Latin America. In 2Q09, Fitch affirmed the Bank’s A+ ratings and removed the Bank from outlook negative. Moody’s in the quarter placed our parent company’s ratings on outlook negative and as a result placed our senior and subordinated debt on outlook negative and kept its foreign currency deposit ratings with outlook positive.
 
Moody’s
 
Rating
Long-term bank deposits
 
A1
Senior bonds
 
Aa2
Subordinated debt
 
Aa3
Bank Deposits in Local Currency
 
Aa2
Bank financial strength
 
B-
Short-term deposits
 
P-1

Standard and Poor’s
 
Rating
Long-term Foreign Issuer Credit
 
A+
Long-term Local Issuer Credit
 
A+
Short-term Foreign Issuer Credit
 
A-1
Short-term Local Issuer Credit
 
A-1

Fitch
 
Rating
Foreign Currency Long-term Debt
 
A+
Local Currency Long-term Debt
 
A+
Foreign Currency Short-term Debt
 
F1
Local Currency Short-term Debt
 
F1
Individual rating
 
B
 
Local ratings:
 
Our local ratings, the highest in Chile, are the following:
 
Local ratings
 
Fitch
Ratings
 
Feller
Rate
         
Shares
 
Level 2
 
1CN1
         
Short-term deposits
 
N1+
 
Level 1+
         
Long-term deposits
 
AAA
 
AAA
         
Mortgage finance bonds
 
AAA
 
AAA
         
Senior bonds
 
AAA
 
AAA
         
Subordinated bonds
 
AA+
 
AA+
         
Outlook
 
Stable
 
Stable
 
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SECTION 5: SHARE PERFORMANCE
As of June 2009
 
 
Ownership Structure:
 
 
Daily traded volumes 1H 2009
 
     
ADR Price Evolution
Santander ADR vs. Global 1200 Financial Index
(Base 100 = 06/30/2008)
 
Local Share Price Evolution
Santander vs IPSA Index
(Base 100 = 06/30/2008)
 
 

 
ADR price (US$) 1H09
 
Local share price (Ch$) 1H09
06/30/09:
46.69
 
06/30/09:
23.89
Maximum (1H09):
46.69
 
Maximum (1H09):
23.90
Minimum (1H09):
31.22
 
Minimum (1H09):
18.23
 
   
Dividends:
   
Market Capitalization: US$8,470 million
 
Year paid
Ch$/share
% of previous year
         
earnings
P/E 12 month trailing*:
12.6
 
2006:
0.83
65%
P/BV (06/30/09)**:
3.2
 
2007:
0.99
65%
Dividend yield***:
6.3%
 
2008:
1.06
65%
     
2009:
1.13
65%

*
Price as of July 30 / 12mth Earnings (2008 non-restated)
**
Price as of July 30 / Book value as of 06/30/09
***
Based on closing price on record date of last dividend payment.
 
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SECTION 6: INSTITUTIONAL BACKGROUND

Institutional Background

As per the latest public records published by the Superintendency of Banks of Chile for June 2009, Banco Santander Chile was the largest bank in terms of loans and deposits. The Bank has the highest credit ratings among all Latin American companies, with an A+ rating from Standard and Poor’s, A+ by Fitch and A1 by Moody’s, which are the same ratings assigned to the Republic of Chile. The stock is traded on the New York Stock Exchange (NYSE: SAN) and the Santiago Stock Exchange (SSE: Bsantander). The Bank’s main shareholder is Santander, which controls 76.91% of Banco Santander Chile.

Banco Santander, S.A., (SAN.MC, STD.N), headquartered in Madrid, engages primarily in commercial banking with complementary activities in global wholesale banking, cards, asset management and insurance. Santander had over EUR 1.168 trillion in funds under management at the close of 2008, from more than 80 million customers served through 13,390 offices – more branches than any other international bank. Founded in 1857, Santander is the largest financial group in Spain and Latin America and has a significant presence in Western Europe and in the United Kingdom. In 2008, Santander registered €8,876 million in attributable net profit, an increase of 9% from 2007, excluding capital gains.

In Latin America, Santander manages over US$200 billion in business volumes (loans, deposits, mutual funds, pension funds and managed funds) through 6,089 branches. In 2008, Santander reported EUR 2,945 million in net attributable income in Latin America, up 10% from the previous year.

For more information, see www.santander.com.
 
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ANNEX 1: BALANCE SHEET

Unaudited Balance Sheets
 
Mar-08
   
Jun-08
   
Sep-08
   
Dec-08
   
Mar-09
   
Jun-09
   
June 09 / 08
   
June 09 / Mar. 09
 
Ch$million
                                     
% Chg.
 
Assets
                                               
Cash and balances from Central Bank
    647,710       1,280,559       854,459       855,411       1,092,151       942,065       -26.4 %     -13.7 %
Funds to be cleared
    626,731       487,591       513,843       335,405       374,617       426,647       -12.5 %     13.9 %
Financial assets held for trading
    715,729       893,937       891,069       1,166,426       940,357       1,003,448       12.3 %     6.7 %
Investment collateral under agreements to repurchase
    4,655       11,697       8,805       -       7,008       13,212       13.0 %     88.5 %
Derivatives
    1,427,176       1,233,562       1,296,402       1,846,509       1,598,218       1,502,295       21.8 %     -6.0 %
Interbank loans
    116,991       150,406       76,015       95,499       47,809       57,800       -61.6 %     20.9 %
Loans, net of loan loss allowances
    12,184,550       12,954,140       13,515,005       14,311,349       13,704,412       13,087,295       1.0 %     -4.5 %
Available-for-sale financial assets
    1,457,900       1,080,216       1,316,741       1,580,240       1,276,382       1,444,802       33.8 %     13.2 %
Held-to-maturity investments
    -       -       -       -       -       -       %     %
Investments in other companies
    6,859       7,786       6,762       7,277       7,452       7,145       -8.2 %     -4.1 %
Intangible assets
    57,727       58,526       65,090       68,232       68,248       69,356       18.5 %     1.6 %
Fixed assets
    202,941       201,234       198,133       200,389       196,553       190,997       -5.1 %     -2.8 %
Current tax assets
    4,859       18,235       12,654       18,715       8,310       4,826       -73.5 %     -41.9 %
Deferred tax assets
    77,063       83,280       124,800       88,825       85,691       94,369       13.3 %     10.1 %
Other assets
    648,287       586,289       663,188       508,653       579,639       561,407       -4.2 %     -3.1 %
Total Assets
    18,179,178       19,047,458       19,542,966       21,082,930       19,986,847       19,405,664       1.9 %     -2.9 %
                                                                 
Liabilities and Equity
                                                               
Total non-interest bearing deposits
    2,772,568       3,194,423       3,130,913       2,948,162       3,092,010       3,083,814       -3.5 %     -0.3 %
Funds to be cleared
    381,921       297,611       308,345       142,552       246,100       195,249       -34.4 %     -20.7 %
Investments sold under agreements to repurchase
    91,545       294,438       739,967       562,223       369,905       512,279       74.0 %     38.5 %
Time deposits and savings accounts
    8,407,623       8,390,418       8,408,557       9,756,266       8,677,857       8,342,396       -0.6 %     -3.9 %
Derivatives
    1,540,408       1,081,784       1,122,579       1,469,724       1,426,565       1,462,558       35.2 %     2.5 %
Deposits from credit institutions
    1,013,578       1,505,196       1,495,608       1,425,067       1,423,195       1,140,901       -24.2 %     -19.8 %
Marketable debt securities
    2,196,889       2,405,006       2,372,389       2,651,372       2,632,433       2,622,275       9.0 %     -0.4 %
Other obligations
    113,873       165,833       130,521       131,318       120,780       149,046       -10.1 %     23.4 %
Current tax liabilities
    3,552       1,017       850       791       506       34,786       3320.5 %     6774.7 %
Deferred tax liability
    14,651       23,949       57,388       19,437       9,381       9,567       -60.1 %     2.0 %
Provisions
    154,570       92,938       137,460       166,719       204,211       122,990       32.3 %     -39.8 %
Other liabilities
    138,199       295,128       220,667       293,732       212,461       201,864       -31.6 %     -5.0 %
Total Liabilities
    16,829,377       17,747,741       18,125,244       19,567,363       18,415,404       17,877,725       0.7 %     -2.9 %
                                                                 
Equity
                                                               
Capital
    818,535       818,535       818,535       891,303       891,303       891,303       8.9 %     0.0 %
Reserves
    (20,618 )     (20,571 )     (21,234 )     (123,727 )     (16,960 )     (16,960 )     -17.6 %     0.0 %
Unrealized gain (loss) Available-for-sale financial assets
    (21,155 )     (45,900 )     (31,204 )     (7,552 )     (7,856 )     (14,199 )     -69.1 %     80.7 %
Retained Earnings:
    552,360       523,964       627,264       729,664       676,553       636,875       21.5 %     -5.9 %
Retained earnings previous periods
    581,651       381,030       381,030       413,053       721,340       508,045       33.3 %     -29.6 %
Net income
    85,997       189,159       321,408       415,055       76,652       184,043       -2.7 %     140.1 %
Provision for mandatory dividend
    (115,288 )     (46,225 )     (75,174 )     (98,444 )     (121,439 )     (55,213 )     19.4 %     -54.5 %
Total Shareholders' Equity
    1,329,122       1,276,028       1,393,361       1,489,688       1,543,040       1,497,019       17.3 %     -3.0 %
Minority Interest
    20,679       23,689       24,361       25,879       28,403       30,920       30.5 %     8.9 %
Total Equity
    1,349,801       1,299,717       1,417,722       1,515,567       1,571,443       1,527,939       17.6 %     -2.8 %
Total Liabilities and Equity
    18,179,178       19,047,458       19,542,966       21,082,930       19,986,847       19,405,664       1.9 %     -2.9 %

2008 figures have been restated in accordance with the new accounting standards adopted by Chilean banks in 2009. Please note that this information is provided for comparative purposes only and that this restatement may undergo further changes during the year and, therefore, historical figures, including financial ratios, presented in this report may not be entirely comparable to future figures presented by the Bank.
 
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ANNEX 2 : YTD INCOME STATEMENTS

YTD Income Statement Unaudited
 
Jun-09
   
Jun-09
   
Jun-08
   
June 09 / 08
 
   
US$ths.
   
Ch$ million nominal
   
% Chg.
 
Interest revenue
    1,097,227       585,535       896,399       (34.7 )%
Interest expense
    (321,655 )     (171,651 )     (488,143 )     (64.8 )%
Net interest revenue
    775,572       413,884       408,256       1.4 %
Fee income
    292,027       155,840       144,773       7.6 %
Fee expense
    (58,210 )     (31,064 )     (24,854 )     25.0 %
Net fee income
    233,816       124,776       119,919       4.1 %
Net gains from mark-to-market and trading
    1,061       566       74,656       (99.2 )%
Exchange differences, net
    183,463       97,905       (39,191 )     (349.8 )%
Financial transactions, net
    184,524       98,471       35,465       177.7 %
Other operating income
    10,168       5,426       15,711       (65.5 )%
Total operating income
    1,204,079       642,557       579,351       10.9 %
Provision expense
    (350,363 )     (186,971 )     (131,913 )     41.7 %
Total operating income net of provisions
    853,717       455,586       447,437       1.8 %
Personnel expenses
    (210,053 )     (112,095 )     (115,745 )     (3.2 )%
Administrative expenses
    (126,873 )     (67,706 )     (65,567 )     3.3 %
Depreciation and amortization
    (42,324 )     (22,586 )     (24,726 )     (8.7 )%
Operating expenses
    (379,250 )     (202,387 )     (206,038 )     (1.8 )%
Other operating expenses
    (51,925 )     (27,710 )     (19,772 )     40.1 %
Total operating expenses
    (431,176 )     (230,097 )     (225,810 )     1.9 %
Net operating income
    422,541       225,489       221,628       1.7 %
Income attributable to investments in other companies
    1,435       766       1,333       %
Net income before taxes
    423,976       226,255       222,961       1.5 %
Income tax
    (71,348 )     (38,075 )     (29,035 )     31.1 %
Net income from ordinary activities
    352,628       188,180       193,926       (3.0 )%
Net income discontinued operations
    0       0       0          
Net income attributable to:
                               
Minority interest
    7,752       4,137       4,767       (13.2 )%
Net income attributable to shareholders
    344,876       184,043       189,159       (2.7 )%
 
2008 figures have been restated in accordance with the new accounting standards adopted by Chilean banks in 2009. Please note that this information is provided for comparative purposes only and that this restatement may undergo further changes during the year and, therefore, historical figures, including financial ratios, presented in this report may not be entirely comparable to future figures presented by the Bank.
 
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ANNEX 3 : QUARTERLY INCOME STATEMENTS

Unaudited Income Statement
   
1Q08
     
2Q08
     
3Q08
     
4Q08
     
1Q09
     
2Q09
   
June 09 / 08
   
June 09 / Mar. 09
 
                                                   
% Chg.
 
Interest revenue
    397,894       498,504       624,168       540,779       246,791       338,744       -32.0 %     37.3 %
Interest expense
    (209,888 )     (278,255 )     (372,562 )     (308,576 )     (59,518 )     (112,133 )     -59.7 %     88.4 %
Net interest revenue
    188,006       220,249       251,606       232,203       187,273       226,611       2.9 %     21.0 %
Fee income
    70,668       74,106       74,497       76,698       77,163       78,677       6.2 %     2.0 %
Fee expense
    (12,073 )     (12,781 )     (13,390 )     (14,596 )     (15,532 )     (15,532 )     21.5 %     0.0 %
Net fee income
    58,595       61,325       61,107       62,102       61,631       63,145       3.0 %     2.5 %
Net gains from mark-to-market and trading
    (88,622 )     163,277       96,600       102,222       19,429       (18,863 )     %     %
Exchange differences, net
    101,981       (141,172 )     (62,580 )     (85,271 )     49,386       48,519       %     -1.8 %
Total resutls from financial transactions, net
    13,359       22,105       34,020       16,951       68,815       29,656       34.2 %     -56.9 %
Other operating income, net
    10,015       5,696       64       2,014       2,498       2,928       -48.6 %     17.2 %
Total operating income
    269,975       309,375       346,797       313,270       320,217       322,340       4.2 %     0.7 %
Provision expense
    (61,454 )     (70,459 )     (72,492 )     (83,579 )     (90,934 )     (96,037 )     36.3 %     5.6 %
Total operating income net of provisions
    208,521       238,916       274,305       229,691       229,283       226,303       -5.3 %     -1.3 %
Personnel expenses
    (53,808 )     (61,937 )     (63,483 )     (67,547 )     (54,394 )     (57,701 )     -6.8 %     6.1 %
Administrative expenses
    (30,694 )     (34,873 )     (35,511 )     (32,605 )     (33,448 )     (34,258 )     -1.8 %     2.4 %
Depreciation and amortization
    (11,113 )     (13,612 )     (11,708 )     (11,193 )     (10,446 )     (12,140 )     -10.8 %     16.2 %
Operating expenses
    (95,615 )     (110,422 )     (110,702 )     (111,345 )     (98,288 )     (104,099 )     -5.7 %     5.9 %
Other operating expenses
    (8,631 )     (11,143 )     (12,579 )     (9,325 )     (35,531 )     7,821       %     %
Total operating expenses
    (104,246 )     (121,565 )     (123,281 )     (120,670 )     (133,819 )     (96,278 )     -20.8 %     -28.1 %
Net operating income
    104,275       117,351       151,024       109,021       95,464       130,025       10.8 %     36.2 %
Income attributable to investments in other companies
    (262 )     1,595       (276 )     8       326       440       -72.4 %     35.0 %
Net income before taxes
    104,013       118,946       150,748       109,029       95,790       130,465       9.7 %     36.2 %
Income tax
    (15,427 )     (13,607 )     (17,545 )     (13,506 )     (16,259 )     (21,816 )     60.3 %     34.2 %
Net income from ordinary activities
    88,586       105,339       133,203       95,523       79,531       108,649       3.1 %     36.6 %
Net income discontinued operations
    0       0       0       0       0       0                  
Net income attributable to:
                                                               
Minority interest
    2,589       2,177       954       1,877       2,879       1,258       -42.2 %     -56.3 %
Net income attributable to shareholders
    85,997       103,162       132,249       93,646       76,652       107,391       4.1 %     40.1 %

2008 figures have been restated in accordance with the new accounting standards adopted by Chilean banks in 2009. Please note that this information is provided for comparative purposes only and that this restatement may undergo further changes during the year and, therefore, historical figures, including financial ratios, presented in this report may not be entirely comparable to future figures presented by the Bank.

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ANNEX 4: QUARTERLY EVOLUTION OF MAIN RATIOS AND OTHER INFORMATION

   
Mar-08
   
Jun-08
   
Sep-08
   
Dec-08
   
Mar-09
   
Jun-09
 
(Ch$ millions)
                                   
Loans
                                   
Consumer loans
    2,158,563       2,205,135       2,241,163       2,248,996       2,187,832       2,121,046  
Residential mortgage loans
    3,454,267       3,636,849       3,852,648       3,980,525       3,927,343       3,970,462  
Commercial loans
    6,808,174       7,357,979       7,679,640       8,356,033       7,870,502       7,309,977  
Total loans
    12,421,004       13,199,963       13,773,451       14,585,554       13,985,677       13,401,485  
Allowance for loan losses
    (236,454 )     (245,823 )     (258,446 )     (274,205 )     (281,265 )     (314,191 )
Total loans, net of allowances
    12,184,550       12,954,140       13,515,005       14,311,349       13,704,412       13,087,294  
                                                 
Loans by segment
                                               
Individuals
    5,612,830       5,841,984       6,093,811       6,229,521       6,115,175       6,091,508  
SMEs
    2,201,005       2,314,975       2,418,645       2,471,356       2,385,720       2,370,029  
Institutional lending
    218,018       230,934       216,016       234,824       254,565       262,915  
Total retail lending
    8,031,853       8,387,893       8,728,472       8,935,701       8,755,460       8,724,452  
Middle-Market & Real estate
    2,516,708       2,703,058       2,831,381       2,895,035       2,727,232       2,472,244  
Corporate
    1,500,669       1,573,148       1,648,671       2,083,141       1,776,296       1,566,971  
                                                 
Customer funds
                                               
Demand deposits
    2,772,568       3,194,423       3,130,913       2,948,162       3,092,010       3,083,814  
Time deposits
    8,407,623       8,390,418       8,408,557       9,756,266       8,677,857       8,342,396  
Total deposits
    11,180,191       11,584,841       11,539,470       12,704,428       11,769,867       11,426,210  
Mutual funds (Off balance sheet)
    2,669,438       3,033,103       2,533,228       2,199,222       3,085,227       3,344,395  
Total customer funds
    13,849,629       14,617,944       14,072,698       14,903,650       14,855,094       14,770,605  
Loans / Deposits1
    91.4 %     93.2 %     98.8 %     93.9 %     96.5 %     94.3 %
                                                 
Average balances
                                               
Avg. interest earning assets
    13,539,003       14,241,705       14,681,695       15,959,439       15,742,285       15,147,554  
Avg. loans
    12,277,279       12,807,117       13,444,859       14,295,443       14,312,882       13,733,919  
Avg. assets
    17,561,157       18,473,351       19,017,636       20,846,092       20,491,543       19,719,613  
Avg. demand deposits
    2,807,126       3,019,391       3,007,537       2,996,543       2,952,461       3,087,754  
Avg equity
    1,345,916       1,279,462       1,322,955       1,446,467       1,517,709       1,495,755  
Avg. free funds
    4,153,042       4,298,853       4,330,493       4,443,010       4,470,170       4,583,509  
                                                 
Capitalization
                                               
Risk weighted assets
    13,593,098       14,066,367       15,170,215       15,710,202       13,979,591       13,544,319  
Tier I
    1,398,183       1,350,580       1,477,245       1,578,043       1,543,039       1,497,019  
Tier II
    415,905       461,436       514,005       588,657       560,232       545,906  
Regulatory capital
    1,814,088       1,812,015       1,991,251       2,166,700       2,103,271       2,042,925  
BIS ratio
    13.3 %     12.9 %     13.1 %     13.8 %     15.0 %     15.1 %
                                                 
Profitability & Efficiency
                                               
Net interest margin
    5.6 %     6.2 %     6.9 %     5.8 %     4.8 %     6.0 %
Efficiency ratio
    36.6 %     37.0 %     33.1 %     36.6 %     34.5 %     31.5 %
Avg. Free funds / interest earning assets
    30.7 %     30.2 %     29.5 %     27.8 %     28.4 %     30.3 %
Return on avg. equity
    25.6 %     32.3 %     40.0 %     25.9 %     20.2 %     28.7 %
Return on avg. assets
    2.0 %     2.2 %     2.8 %     1.8 %     1.5 %     2.2 %

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Mar-08
   
Jun-08
   
Sep-08
   
Dec-08
   
Mar-09
   
Jun-09
 
Asset quality
                                   
Non-performing loans (NPLs)2
                            392,802       415,311  
Past due loans3
    135,354       147,874       154,651       160,824       169,220       181,790  
Expected loss4
    236,454       245,823       258,446       274,205       281,265       314,191  
NPLs / total loans
                            2.81 %     3.10 %
PDL / total loans
    1.09 %     1.12 %     1.12 %     1.10 %     1.21 %     1.36 %
Coverage of NPLs (Loan loss allowance / NPLs)
                            71.60 %     75.65 %
Loan loss allowance / PDLs
    174.7 %     166.2 %     167.1 %     170.5 %     166.2 %     172.8 %
Expected loss (Loan loss allowances / Loans)
    1.90 %     1.86 %     1.88 %     1.88 %     2.01 %     2.34 %
Cost of credit (prov. expense / loans)
    1.98 %     2.14 %     2.11 %     2.29 %     2.60 %     2.87 %
                                                 
Network
                                               
Branches
    496       498       502       507       501       502  
ATMs
    1,989       2,016       1,987       1,958       1,929       1,929  
                                                 
Market information (period-end)
                                               
Net income per share (Ch$)
    0.46       0.55       0.70       0.50       0.41       0.57  
Net income per ADR (US$)
    1.08       1.09       1.32       0.82       0.73       1.12  
Stock price
    21.9       21.4       21.9       20.5       19.1       23.9  
ADR price
    52.3       43.0       42.8       35.0       34.4       46.7  
Market capitalization (US$mn)
    9,479       7,801       7,761       6,353       6,230       8,468  
Shares outstanding
    188,446.1       188,446.1       188,446.1       188,446.1       188,446.1       188,446.1  
ADRs (1 ADR = 1,039 shares)
    181.4       181.4       181.4       181.4       181.4       181.4  
                                                 
Other Data
                                               
Quarterly inflation rate5
    1.02 %     2.17 %     3.63 %     2.21 %     (2.30 )%     -0.13 %
Avg. overnight interbank rate (nominal)
    6.22 %     6.39 %     7.58 %     8.24 %     5.49 %     1.40 %
Avg. 10 year Central Bank yield (real)
    2.84 %     3.06 %     3.39 %     3.22 %     2.60 %     2.86 %
Avg. 10 year Central Bank yield (nominal)
    6.46 %     6.98 %     7.74 %     6.50 %     5.09 %     5.63 %
Observed Exchange rate (Ch$/US$) (period-end)
    439.1       520.1       552.5       629.1       582.1       529.07  

1 Ratio = Loans - marketable securities / Time deposits + demand deposits
2 Capital + future interest of all loans with one installment 90 days or more overdue.
3 All instalments overdue more than 90 days
4 Based on internal credit models and SBIF guidelines. Banks must have a 100% coverage of expected loss
5 Calculated using the variation of the Unidad de Fomento (UF) in the period

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BANCO SANTANDER CHILE Y FILIALES
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS
Referidos al

   
30 de Junio
   
30 de Junio
   
31 de Diciembre
   
01 de Enero
 
   
2009
   
2008
   
2008
   
2008
 
   
(Millones)
   
(Millones)
   
(Millones)
   
(Millones)
 
    $     $     $     $  
ACTIVOS
                               
                                 
Efectivo y depósitos en bancos
    942.065       1.280.559       855.411       1.108.637  
Operaciones con liquidación en curso
    426.647       487.591       335.405       316.240  
Instrumentos para negociación
    1.003.448       893.938       1.166.426       1.093.445  
Contratos de retrocompra y préstamos de valores
    13.212       11.697       -       33.999  
Contratos de derivados financieros
    1.502.295       1.233.562       1.846.509       780.775  
Adeudado por bancos
    57.800       150.406       95.499       45.961  
Créditos y cuentas por cobrar a clientes
    13.087.295       12.954.140       14.311.349       12.022.275  
Instrumentos de inversión disponibles para la venta
    1.444.802       1.080.216       1.580.240       779.635  
Instrumentos de inversión hasta el vencimiento
    -       -       -       -  
Inversiones en sociedades
    7.145       7.786       7.277       7.301  
Intangibles
    69.356       58.526       68.232       56.224  
Activo fijo
    190.997       201.234       200.389       202.489  
Impuestos corrientes
    4.826       18.235       18.715       2.499  
Impuestos diferidos
    94.369       83.280       88.825       80.989  
Otros activos
    561.407       586.288       508.655       460.282  
                                 
TOTAL ACTIVOS
    19.405.664       19.047.458       21.082.932       16.990.751  
PASIVOS
                               
                                 
Depósitos y otras obligaciones a la vista
    3.083.814       3.194.423       2.948.162       2.867.934  
Operaciones con liquidación en curso
    195.249       297.611       142.552       135.219  
Contratos de retrocompra y préstamos de valores
    512.279       294.438       562.223       307.630  
Depósitos y otras captaciones a plazo
    8.342.396       8.390.418       9.756.266       7.887.897  
Contratos de derivados financieros
    1.462.558       1.081.784       1.469.724       778.217  
Obligaciones con bancos
    1.140.901       1.505.196       1.425.067       1.099.457  
Instrumentos de deuda emitidos
    2.622.275       2.405.006       2.651.372       2.154.996  
Otras obligaciones financieras
    149.046       165.833       131.318       175.667  
Impuestos corrientes
    34.786       1.017       791       16.067  
Impuestos diferidos
    9.567       23.949       19.437       11.084  
Provisiones
    122.990       92.938       166.719       50.102  
Otros pasivos
    201.864       295.128       293.733       118.550  
                                 
TOTAL PASIVOS
    17.877.725       17.747.741       19.567.364       15.602.820  
PATRIMONIO
                               
                                 
Atribuible a tenedores patrimoniales del banco:
    1.497.019       1.276.028       1.489.689       1.369.797  
Capital
    891.303       818.535       891.303       818.535  
Reservas
    (16.960 )     (20.571 )     (123.726 )     (20.914 )
Cuentas de valoración
    (14.199 )     (45.900 )     (7.552 )     (9.475 )
Utilidades retenidas:
    636.875       523.964       729.664       581.651  
Utilidades retenidas de ejercicios anteriores
    508.045       381.030       413.053       581.651  
Utilidad (pérdida) del ejercicio
    184.043       189.159       415.055       -  
Menos: Provisión para dividendos mínimos
    (55.213 )     (46.225 )     (98.444 )     -  
                                 
Interés minoritario
    30.920       23.689       25.879       18.134  
                                 
TOTAL PATRIMONIO
    1.527.939       1.299.717       1.515.568       1.387.931  
                                 
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
    19.405.664       19.047.458       21.082.932       16.990.751  
 
 
2

 
 
 
BANCO SANTANDER CHILE Y FILIALES
ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS
Por los períodos terminados el

   
30 de Junio
   
30 de Junio
 
   
2009
   
2008
 
   
(Millones)
   
(Millones)
 
    $     $  
RESULTADOS OPERACIONALES
               
Ingresos por intereses y reajustes
    585.535       896.399  
Gastos por intereses y reajustes
    (171.651 )     (488.143 )
                 
Ingreso neto por intereses y reajustes
    413.884       408.256  
                 
Ingresos por comisiones
    155.840       144.773  
Gastos por comisiones
    (31.064 )     (24.854 )
                 
Ingreso neto de comisiones
    124.776       119.919  
                 
Utilidad neta operaciones financieras
    566       74.656  
Utilidad (pérdida) de cambio neta
    97.905       (39.191 )
Otros ingresos operacionales
    5.426       15.711  
                 
Total Ingresos operacionales
    642.557       579.351  
                 
Provisiones por riesgo de crédito
    (186.971 )     (131.913 )
                 
INGRESO OPERACIONAL NETO
    455.586       447.438  
                 
Remuneraciones y gastos del personal
    (112.095 )     (115.745 )
Gastos de administración
    (67.706 )     (65.567 )
Depreciaciones y amortizaciones
    (22.586 )     (24.726 )
Deterioro
    -       -  
Otros gastos operacionales
    (27.710 )     (19.772 )
                 
TOTAL GASTOS OPERACIONALES
    (230.097 )     (225.810 )
                 
RESULTADO OPERACIONAL
    225.489       221.628  
                 
Resultado por inversiones en sociedades
    766       1.333  
                 
Resultado antes de impuesto a la renta
    226.255       222.961  
                 
Impuesto a la renta
    (38.075 )     (29.035 )
                 
UTILIDAD (PERDIDA) CONSOLIDADA DEL EJERCICIO
    188.180       193.926  
                 
Atribuible a:
               
Tenedores patrimoniales del Banco
    184.043       189.159  
Interés Minoritario
    4.137       4.767  
                 
Utilidad por acción atribuible a tenedores patrimoniales del Banco:
               
(expresada en pesos)
               
Utilidad básica
    0,9766       1,0038  
Utilidad diluida
    0,9766       1,0038  
 
 
3

 
 

 
BANCO SANTANDER CHILE Y FILIALES
ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES
Por los períodos terminados el

   
30 de Junio
   
30 de Junio
 
   
2009
   
2008
 
   
(Millones)
   
(Millones)
 
    $     $  
UTILIDAD (PERDIDA) CONSOLIDADA DEL EJERCICIO
    188.180       193.926  
                 
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
               
                 
Instrumentos de Inversión Disponibles para la Venta
    10.238       (27.999 )
Coberturas de Flujo de Efectivo
    (17.417 )     (15.887 )
      -       -  
Otros resultados integrales antes de impuesto a la renta
    (7.179 )     (43.886 )
                 
Impuesto a la renta relacionado con otros resultados integrales
    1.220       7.461  
                 
Total de otros resultados integrales
    (5.959 )     (36.425 )
                 
RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS DEL EJERCICIO
    182.221       157.501  
                 
Atribuible a :
               
Tenedores patrimoniales del Banco
    177.396       152.734  
Interés Minoritario
    4.825       4.767  
 
 
4

 

 
BANCO SANTANDER CHILE
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Por los períodos terminados el
(en millones de pesos)
 
         
RESERVAS
   
CUENTAS DE VALORACIÓN
   
UTILIDADES RETENIDAS
                   
   
Capital
   
Reservas y
otras
utilidades
retenidas
   
Fusión de
sociedades bajo
control común
   
Instrumentos de
Inversión
Disponibles para
la Venta
   
Coberturas de
Flujo de
Efectivo
   
Otros
conceptos
   
Impuesto a la
renta
   
Utilidades
retenidas de
ejercicios
anteriores
   
Utilidades del
ejercicio
   
Provision
para
dividendo
mínimo
   
Total atribuible a
tenedores
patrimoniales
   
Interés
Minoritario
   
TOTAL
PATRIMONIO
 
                                                                               
Patrimonio al 31 de Diciembre 2007
    818.535       49.372       (2.042 )     (5.548 )     (5.867 )     -       1.940       273.004       308.647       -       1.438.041       20.047       1.458.088  
Distribución resultado ejercicio anterior
    -               -       -       -       -       -       308.647       (308.647 )     -       -       -       -  
Sub-total
    818.535       49.372       (2.042 )     (5.548 )     (5.867 )     -       1.940       581.651       -       -       1.438.041       20.047       1.458.088  
Efectos por primera Aplicación de IFRS
    -       (68.244 )     -       -       -       -       -       -       -       -       (68.244 )     (1.913 )     (70.157 )
Patrimonio al 01 de Enero 2008
    818.535       (18.872 )     (2.042 )     (5.548 )     (5.867 )     -       1.940       581.651       -       -       1.369.797       18.134       1.387.931  
Ajuste circular Nº 3443 dividendo mínimo 2008
    -       -       -       -       -       -       -       -       -       (92.594 )     (92.594 )     -       (92.594 )
Dividendos /Retiros realizados
    -       -       -       -       -       -       -       (200.619 )     -       92 594       (108.025 )     (33 )     (108.058 )
Otros movimientos patrimoniales
    -       343       -       -       -       -       -       (2 )     -       -       341       821       1.162  
Provisión para dividendos minimos
    -       -       -       -       -       -       -       -       -       (46.225 )     (46.225 )     -       (46.225 )
Sub-total
    -       343       -       -       -       -       -       (200.621 )     -       (46.225 )     (246.503 )     788       (245.715 )
Otros resultados integrales
    -       -       -       (27.999 )     (15.887 )     -       7.461       -       -       -       (36.425 )             (36.425 )
Resultado del ejercicio
    -       -       -       -       -       -       -       -       189.159       -       189.159       4.767       193.926  
Sub-total
    -       -       -       (27.999 )     (15.887 )     -       7.461       -       189.159       -       152.734       4.767       157.501  
Patrimonio al 30 de Junio 2008
    818.535       (18.529 )     (2.042 )     (33.547 )     (21.754 )     -       9.401       381.030       189.159       (46.225 )     1.276.028       23.689       1.299.717  
Patrimonio al 31 de Diciembre 2008
    891.303       (121.684 )     (2.042 )     (19.972 )     10.873       -       1.547       413.053       415.055       (98.444 )     1.489.689       25.879       1.515.568  
Distribución resultado ejercicio anterior
    -       -       -       -       -       -       -       415.055       (415.055 )     -       -       -       -  
Sub-total
    891.303       (121.684 )     (2.042 )     (19.972 )     10.873       -       1.547       828.108       -       (98.444 )     1.489.609       25.879       1.515.568  
Reposición corrección monetaria 2008
    -       106.766       -       -       -       -       -       (106.766 )     -       -       -       -       -  
Patrimonio al 01 de Enero 2009
    891.303       (14.918 )     (2.042 )     (19.972 )     10.873       -       1.547       721.342       -       (98.444 )     1.489.609       25.879       1.515.568  
Aumento o disminución de capital y reservas
    -       -       -       -       -       -       -       -       -       -       -       5.600       5.600  
Dividendos / Retiros realizados
    -       -       -       -       -       -       -       (213.295 )     -       98.444       (114.851 )     (5.174 )     (120.025 )
Otros movimientos patrimoniales
    -       -       -       -       -       -       -       (2 )     -       -       (2 )     (210 )     (212 )
Provisión para dividendos mínimos
    -       -       -       -       -       -       -       -       -       (55.213 )     (55.213 )     -       (55.213 )
Sub-total
    -       -       -       -       -       -       -       (213.297 )     -       43.231       (170.066 )     216       (169.850 )
Otros resultados integrales
    -       -       -       9.409       (17.417 )     -       1.361       -       -       -       (6.647 )     688       (5.959 )
Resultado del ejercicio
    -       -       -       -       -       -       -       -       184.043       -       184.043       4.137       188.180  
Sub-total
    -       -       -       9.409       (17.417 )     -       1.361       -       104.043       -       177.396       4.825       182.221  
Patrimonio al 30 de Junio 2009
    891.303       (14.918 )     (2.042 )     (10.563 )     (6.544 )     -       2.908       508.045       184.043       (55.213 )     1.497.019       30.920       1.527.939  
 
Dividendos distribuídos:
 
Período
 
Resultado
atribuible a
tenedores
patrimoniales
   
Destinados a
reservas o
utilidades
retenidas
   
Destinado a
Dividendos
   
Porcentaje
Distribuido
   
Dividendo por
acción
(en pesos)
 
                                         
- Año 2007 (Junta Accionistas Aliril 2008)
    308.647       108.028       200.619       65 %     1,065  
                                         
- Año 2000 (Junta Accionistas Ahril 2009)
    328.146       114.851       213.295       65 %     1,132  

 

 
 
 
BANCO SANTANDER CHILE Y FILIALES
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Por los períodos terminados el
 
   
30 de Junio
   
30 de Junio
 
   
2009
   
2008
 
   
(Millones)
   
(Millones)
 
    $     $  
                 
FLUJOS ORIGINADOS POR ACTIVIDADES OPERACIONALES :
               
                 
UTILIDAD (PERDIDA) CONSOLIDADA DEL EJERCICIO
    188.180       193.926  
Cargos (abonos) a resultados que no significan movimiento de efectivo:
               
Depreciaciones y amortizaciones
    22.586       24.726  
Provisiones por créditos, ctas por cobrar a clientes y castigos
    206.625       131.913  
Ajuste a valor de mercado de instrumentos financieros
    (41.227 )     (1.432 )
(Utilidad) Pérdida por inversiones en sociedades
    (766 )     (918 )
(Utilidad) Pérdida en venta de activos recibidos en pago
    (2.239 )     (4.879 )
(Utilidad) Pérdida en venta de activos fijos
    (207 )     677  
Castigo de activos recibidos en pago
    2.869       2.151  
Otros cargos (abonos) que no significan movimiento de efectivo
    47.077       26.571  
Variación neta de intereses, reajustes y comisiones devengados sobre activos y pasivos
    (50.413 )     (20.630 )
Total flujos operacionales
    372.485       352.105  
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN :
               
(Aumento) disminución neta de créditos y ctas por cobrar
    922.642       (1.098.922 )
(Aumento) disminución neta de inversiones
    754.758       (277.762 )
Compras de activos fijos
    (9.998 )     (6.760 )
Ventas de activo fijo
    11.312       2.103  
(Aumento) Disminución de inversiones en sociedades
    (79 )     -  
Dividendos recibidos de inversiones en sociedades
    790       606  
Ingresos por bienes recibidos en pago
    15.246       12.187  
Aumento (disminución) neta de otros activos y pasivos
    (70.529 )     (74.334 )
Total flujos de inversión
    1.624.142       (1.442.882 )
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO :
               
Aumento (disminución) de acreedores en cuenta corriente
    110.522       291.002  
Aumento (disminución) de depósitos y captaciones
    (1.384.048 )     502.522  
Aumento (disminución) de otras obligaciones a la vista o a plazo
    42.505       25.447  
Aumento (disminución) de obligaciones por intermediación de documento
    (259.267 )     120.568  
Aumento (disminución) de préstamos del exterior corto y largo plazo
    (283.240 )     297.160  
Emisión de letras de crédito
    4.506       -  
Rescate de letras de crédito
    (69.073 )     (66.802 )
Aumento (disminución) de otros pasivos de corto plazo
    13.608       2.399  
Préstamos obtenidos del Banco Central de Chile (corto plazo)
    324.682       72.850  
Pago de préstamos del Banco Central de Chile (corto y largo plazo)
    (325.609 )     (74.366 )
Emisión de Bonos
    201.346       202.929  
Rescate de bonos
    (36.259 )     (9.248 )
Otros Préstamos obtenidos a corto y largo plazo
    3.307       107.767  
Pago de otros préstamos a largo plazo
    (1.006 )     -  
Aumento (disminución) de Capital
    5.600       -  
Dividendos pagados
    (219.002 )     (200.570 )
Total Flujos de financiamiento
    (1.871.428 )     1.271.658  
                 
SUB TOTAL
    125.199       180.881  
VARIACION EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE DURANTE EL PERIODO
    125.199       180.881  
EFECTIVO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
    1.048.264       1.289.658  
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
    1.173.463       1.470.539  
 
 
6

 
 

 
NOTA Nº1 ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DEL COMPENDIO DE NORMAS CONTABLES:
 
La Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (“SBIF”) en conjunto con otras superintendencias y otros organismos reguladores en Chile acordaron un plan de convergencia a Normas Internaciones de Información Financiera (“NIIF”) con el propósito de internacionalizar los modelos de reporte financiero para compañías públicas en Chile.  En el marco del plan estratégico, la SBIF, a través de su Circular Nº 3.410 del 9 de noviembre de 2007, complementada posteriormente por la Circular Nº 3.443 del 21 de agosto de 2008, dio a conocer el nuevo “Compendio de Normas Contables”, en el cual contiene los nuevos estándares de contabilidad y reporte para la industria financiera que se aplicarán a contar del 1º de enero de 2009, considerando las normas de carácter transitorio establecidas en el Capítulo E de dicho compendio.
 
Por disposiciones legales, los bancos deben utilizar los criterios contables dispuestos por la SBIF y en todo aquello que no sea tratado por ella ni se contraponga con sus instrucciones, deben ceñirse a los criterios contables de general aceptación, que corresponden a las normas técnicas emitidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G., coincidentes con los estándares internacionales de contabilidad e información financiera acordados por el Internacional Accounting Standards Board (“IASB”).  En caso de existir discrepancias entre los principios contables y los criterios contables emitidos por la SBIF (Compendio de Normas Contables), primarán estas últimas.
 
Como resultado de lo anterior, el Banco estableció un plan para la transición a las nuevas normas contables que incluye, entre otros aspectos, el análisis de las diferencias de criterios contables, la selección de los criterios contables a aplicar en los casos en que se permitan tratamientos alternativos y la evaluación de las modificaciones de procedimientos y sistemas de información.
 
De acuerdo a este plan de transición, se han aplicado retroactivamente al 01 de enero de 2008 las normas del nuevo Compendio de Normas Contables, confeccionándose un balance de apertura a dicha fecha.  Asimismo, con el objetivo de presentar estados financieros comparativos durante el año 2009, el Banco confeccionó un set de estados financieros pro-forma para el año 2008.
 
A continuación se detallan y explican los principales impactos que origina la migración a estas nuevas normas contables, ya sea a nivel de balance como resultados.
 
a) Conciliación del Patrimonio de acuerdo al nuevo Compendio de Normas Contables:
 
Los principales ajustes que origina la migración al nuevo Compendio de Normas Contables en el Patrimonio son los siguientes:

            Total Patrimonio  
         
Al 01 Enero de
   
Al 30 Junio de
   
Al 31 Diciembre de
 
         
2008
   
2008
   
2008
 
   
Explic.
   
MM$
   
MM$
   
MM$
 
                         
Patrimonio antes de cambios normativos
          1.458.089       1.373.196       1.602.610  
                               
Ajustes:
                             
Perímetro de consolidación
   i       (14.453 )     (10.469 )     (9.712 )
Sociedades de apoyo
 
ii
      506       762       719  
Corrección monetaria
 
iii
      -       (9.734 )     (30.493 )
Activo fijo e Intangibles
 
iv
      (64.494 )     (62.896 )     (58.613 )
Bienes recibidos o adjudicados en pago
   v       (929 )     (586 )     (408 )
Castigos de colocaciones
 
vi
      (2.205 )     (2.815 )     (4.235 )
Impuestos diferidos
 
vii
      11.419       12.259       15.700  
Sub-total
            (70.156 )     (73.479 )     (87.042 )
                                 
Patrimonio según nuevo Compendio de Normas Contables
            1.387.931       1.299.717       1.515.568  
 
(*) En la letra g) se explica detalladamente la naturaleza de los principales ajustes.
 
Tal como se comentó anteriormente, estos ajustes se generan por la adopción del nuevo Compendio de Normas Contables de la SBIF, por lo tanto estos no corresponden al reconocimiento de errores de ejercicios anteriores de acuerdo a la NIC 8.

 
7

 
 
 

NOTA Nº1 ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DEL COMPENDIO DE NORMAS CONTABLES, continuación:

b) Conciliación del Resultado de acuerdo al nuevo Compendio de Normas Contables:

Los principales ajustes que origina la migración al nuevo Compendio de Normas Contables en el Resultado son los siguientes:

         
Resultado Consolidado
 
         
Al 30 Junio de
   
Al 31 Diciembre de
 
         
2008
   
2008
 
   
Explic.
   
MM$
   
MM$
 
                   
Resultado antes de cambios normativos
          156.095       331.017  
                       
Ajustes:
                     
Perímetro de consolidación
 
i
      3.985       4.742  
Sociedades de apoyo
 
ii
      256       213  
Corrección monetaria
 
iii
      31.419       78.027  
Activo fijo e Intangibles
 
iv
      1.598       5.881  
Bienes recibido o adjudicados en pago
 
v
      343       521  
Castigos de colocaciones
 
vi
      (610 )     (2.030 )
Impuestos diferidos
 
vii
      840       4.281  
Sub-total
            37.831       91.635  
                         
Resultado según nuevo Compendio de Normas Contables
            193.926       422.652  

(*) En la letra g) se explica detalladamente la naturaleza de los principales ajustes.
 
Tal como se comentó anteriormente, estos ajustes se generan por la adopción del nuevo Compendio de Normas Contables de la SBIF, por lo tanto estos no corresponden al reconocimiento de errores de ejercicios anteriores de acuerdo a la NIC 8.
 
c) Balance de Apertura de acuerdo al nuevo Compendio de Normas Contables:
 
Tal como se comentó anteriormente, al 01 de enero de 2008 se aplicaron retroactivamente las normas del nuevo Compendio de Normas Contables con el objetivo de elaborar el respectivo balance de apertura bajo estas nuevas normas contables.
 
A continuación se presenta la conciliación de los saldos del Estado de Situación Financiera, debiendo entenderse por:
 
Saldos de cierre:
Son aquellos que figuran en los estados financieros consolidados del Banco y sus filiales al 01 de Enero de 2008, los cuales se prepararon conforme a los criterios y principios contables anteriormente vigentes.
 
Ajustes:
Cambios con origen principalmente en los criterios de valorización y políticas contables modificadas por la nueva normativa.  Dentro de este concepto se incluyen las modificaciones al perímetro de consolidación que establece el nuevo Compendio de normas Contables.
 
Saldos de  Apertura:
Son aquellos que resultan de considerar el efecto de los ajustes en los saldos de cierre.

 
8

 
 

NOTA Nº1 ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DEL COMPENDIO DE NORMAS CONTABLES, continuación:

c) Balance de Apertura de acuerdo al nuevo Compendio de Normas Contables, continuación:

   
Al 01 de Enero 2008
 
   
Saldos de Cierre
   
Ajustes (*)
   
Saldos de Apertura
 
   
(millones)
   
(millones)
   
(millones)
 
   
$
   
$
   
$
 
ACTIVOS
                       
Efectivo y depósitos en bancos
    1.108.444       193       1.108.637  
Operaciones con liquidación en curso
    316.240       -       316.240  
Instrumentos para negociación
    1.090.004       3.441       1.093.445  
Contratos de retrocompra y préstamos de valores
    33.999       -       33.999  
Contratos de derivados financieros
    780.775       -       780.775  
Adeudado por bancos
    45.961       -       45.961  
Créditos y cuentas por cobrar a clientes
    12.028.053       (5.778 )     12.022.275  
Instrumentos de inversión disponibles para la venta
    779.635       -       779.635  
Inversiones en sociedades
    6.795       506       7.301  
Intangibles
    56.187       37       56.224  
Activo fijo
    245.619       (43.130 )     202.489  
Impuestos corrientes
    1.933       566       2.499  
Impuestos diferidos
    61.260       19.729       80.989  
Otros activos
    474.091       (13.809 )     460.282  
                         
TOTAL ACTIVOS
    17.028.996       (38.245 )     16.990.751  
                         
PASIVOS
                       
                         
Depósitos y otras obligaciones a la vista
    2.868.769       (835 )     2.867.934  
Operaciones con liquidación en curso
    135.219       -       135.219  
Contratos de retrocompra y préstamos de valores
    308.651       (1.021 )     307.630  
Depósitos y otras captaciones a plazo
    7.887.897       -       7.887.897  
Contratos de derivados financieros
    778.217       -       778.217  
Obligaciones con bancos
    1.099.443       14       1.099.457  
Instrumentos de deuda emitidos
    2.154.996       -       2.154.996  
Otras obligaciones financieras
    147.868       27.799       175.667  
Impuestos corrientes
    15.897       170       16.067  
Impuestos diferidos
    10.877       207       11.084  
Provisiones
    46.376       3.726       50.102  
Otros pasivos
    116.698       1.852       118.550  
                         
TOTAL PASIVOS
    15.570.908       31.912       15.602.820  
                         
PATRIMONIO
                       
                         
Atribuible a tenedores patrimoniales del banco:
    1.438.041       (68.244 )     1.369.797  
Capital
    818.535       -       818.535  
Reservas
    47.330       (68.244 )     (20.914 )
Cuentas de valoración
    (9.475 )     -       (9.475 )
Utilidades retenidas
    581.651       -       581.651  
Utilidades retenidas de ejercicios anteriores
    581.651       -       581.651  
Utilidad (pérdida) del ejercicio
    -       -       -  
Menos: Provisión para dividendos mínimos
    -       -       -  
                         
Interés minoritario
    20.047       (1.913 )     18.134  
                         
TOTAL PATRIMONIO
    1.458.088       (70.157 )     1.387.931  
                         
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
    17.028.996       (38.245 )     16.990.751  

(*) En la letra g) se explica detalladamente la naturaleza de los principales ajustes.

 
9

 


NOTA Nº1 ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DEL COMPENDIO DE NORMAS CONTABLES, continuación:

d) Estados de Situación Financiera pro-forma:

Con el objetivo de presentar estados financieros comparativos durante el año 2009, el Banco confeccionó un set de estados financieros pro-forma para el año 2008, a continuación se presenta la formulación de los Estados de Situación Financiera pro-forma al 30 de Junio y 31 de Diciembre de 2008, respectivamente:
   
Al 30 de Junio 2008
   
Al 31 de Diciembre 2008
 
               
Compendio de
               
Compendio de
 
   
Norma Antigua
   
Ajustes (*)
   
Normas Contables
   
Norma Antigua
   
Ajustes (*)
   
Normas Contables
 
   
(millones)
   
(millones)
   
(millones)
   
(millones)
   
(millones)
   
(millones)
 
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
 
ACTIVOS
                                               
Efectivo y depósitos en bancos
    1.280.337       222       1.280.559       854.838       573       855.411  
Operaciones con liquidación en curso
    487.591       -       487.591       335.405       -       335.405  
Instrumentos para negociación
    893.938       -       893.938       1.161.631       4.795       1.166.426  
Contratos de retrocompra y préstamos de valores
    11.697       -       11.697       -       -       -  
Contratos de derivados financieros
    1.233.562       -       1.233.562       1.846.509       -       1.846.509  
Adeudado por bancos
    150.406       -       150.406       95.499       -       95.499  
Créditos y cuentas por cobrar a clientes
    12.960.626       (6.486 )     12.954.140       14.319.370       (8.021 )     14.311.349  
Instrumentos de inversión disponibles para la
    1.080.216       -       1.080.216       1.580.240       -       1.580.240  
Inversiones en sociedades
    6.865       921       7.786       6.990       287       7.277  
Intangibles
    61.458       (2.932 )     58.526       73.089       (4.857 )     68.232  
Activo fijo
    248.906       (47.672 )     201.234       260.105       (59.716 )     200.389  
Impuestos corrientes
    17.824       411       18.235       18.289       426       18.715  
Impuestos diferidos
    62.721       20.559       83.280       64.821       24.004       88.825  
Otros activos
    593.297       (7.009 )     586.288       520.348       (11.693 )     508.655  
TOTAL ACTIVOS
    19.089.444       (41.986 )     19.047.458       21.137.134       (54.202 )     21.082.932  
PASIVOS
                                               
Depósitos y otras obligaciones a la vista
    3.195.906       (1.483 )     3.194.423       2.949.757       (1.595 )     2.948.162  
Operaciones con liquidación en curso
    297.611       -       297.611       142.552       -       142.552  
Contratos de retrocompra y préstamos de valores
    295.494       (1.056 )     294.438       563.234       (1.011 )     562.223  
Depósitos y otras captaciones a plazo
    8.390.418       -       8.390.418       9.756.266       -       9.756.266  
Contratos de derivados financieros
    1.081.784       -       1.081.784       1.469.724       -       1.469.724  
Obligaciones con bancos
    1.505.176       20       1.505.196       1.425.065       2       1.425.067  
Instrumentos de deuda emitidos
    2.405.006       -       2.405.006       2.651.372       -       2.651.372  
Otras obligaciones financieras
    138.185       27.648       165.833       103.278       28.040       131.318  
Impuestos corrientes
    797       220       1.017       163       628       791  
Impuestos diferidos
    23.549       400       23.949       18.766       671       19.437  
Provisiones
    88.971       3.967       92.938       162.165       4.554       166.719  
Otros pasivos
    293.351       1.777       295.128       292.182       1.551       293.733  
TOTAL PASIVOS
    17.716.248       31.493       17.747.741       19.534.524       32.840       19.567.364  
PATRIMONIO
                                               
Atribuible a tenedores patrimoniales del banco:
    1.350.580       (74.552 )     1.276.028       1.578.045       (88.356 )     1.489.689  
Capital
    818.535       -       818.535       891.303       -       891.303  
Reservas
    89.057       (109.628 )     (20.571 )     51.539       (175.265 )     (123.726 )
Cuentas de valoración
    (45.900 )     -       (45.900 )     (7.552 )     -       (7.552 )
Utilidades retenidas
    488.888       35.076       523.964       642.755       86.909       729.664  
Utilidades retenidas de ejercicios anteriores
    381.030       -       381.030       413.053       -       413.053  
Utilidad (pérdida) del ejercicio
    154.083       35.076       189.159       328.146       86.909       415.055  
Menos: Provisión para dividendos mínimos
    (46.225 )     -       (46.225 )     (98.444 )     -       (98.444 )
Interés minoritario
    22.616       1.073       23.689       24.565       1.314       25.879  
TOTAL PATRIMONIO
    1.373.196       (73.479 )     1.299.717       1.602.610       (87.042 )     1.515.568  
                                                 
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
   
19.089.444
      (41.986 )     19.047.458      
21.137.134
      (54.202 )     21.082.932  

(*) En la letra g) se explica detalladamente la naturaleza de los principales ajustes.

 
10

 


NOTA Nº1 ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DEL COMPENDIO DE NORMAS CONTABLES, continuación:

e) Estados de Resultados pro-forma:

Tal como se comentaba en el punto anterior, el Banco confeccionó un set de estados financieros pro-forma para el año 2008 con ánimo de presentar información comparativa , a continuación se presenta la formulación de los Estados de Resultados pro-forma por los períodos terminados el 30 de Junio y el 31 de Diciembre de 2008, respectivamente:

   
Al 30 de Junio 2008
   
Al 31 Diciembre 2008
   
Norma
         
Compendio de
   
Norma
         
Compendio de
 
   
Antigua
   
Ajustes (*)
   
Normas Contables
   
Antigua
   
Ajustes (*)
   
Normas Contables
 
   
(millones)
   
(millones)
   
(millones)
   
(millones)
   
(millones)
   
(millones)
 
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
 
RESULTADOS OPERACIONALES
                                               
Ingresos por intereses y reajustes
    896.507       (108 )     896.399       2.061.112       234       2.061.346  
Gastos por intereses y reajustes
    (486.142 )     (2.001 )     (488.143 )     (1.164.071 )     (5.209 )     (1.169.280 )
Ingreso neto por intereses y reajustes
    410.365       (2.109 )     408.256       897.041       (4.975 )     892.066  
                                                 
Ingresos por comisiones
    134.384       10.389       144.773       276.433       19.536       295.969  
Gastos por comisiones
    (24.854 )     -       (24.854 )     (52.840 )     -       (52.840 )
Ingreso neto de comisiones
    109.530       10.389       119.919       223.593       19.536       243.129  
                                                 
Utilidad neta de operaciones financieras
    74.498       158       74.656       273.084       393       273.477  
Utilidad (pérdida) de cambio neta
    (39.191 )     -       (39.191 )     (187.042 )     -       (187.042 )
Otros ingresos operacionales
    14.297       1.414       15.711       16.512       1.710       18.222  
Total Ingresos Operacionales
    569.499       9.852       579.351       1.223.188       16.664       1.239.852  
                                                 
Provisiones por riesgo de crédito
    (131.303 )     (610 )     (131.913 )     (285.953 )     (2.030 )     (287.983 )
                                                 
INGRESO OPERACIONAL NETO
    438.196       9.242       447.438       937.235       14.634       951.869  
Remuneraciones y gastos de personal
    (96.139 )     (19.606 )     (115.745 )     (209.134 )     (37.641 )     (246.775 )
Gastos de Administración
    (80.667 )     15.100       (65.567 )     (161.977 )     28.295       (133.682 )
Depreciaciones y amortizaciones
    (24.552 )     (174 )     (24.726 )     (51.944 )     4.317       (47.627 )
Otros gastos operacionales
    (20.159 )     387       (19.772 )     (42.259 )     581       (41.678 )
Total Gastos Operacionales
    (221.517 )     (4.293 )     (225.810 )     (465.314 )     (4.448 )     (469.762 )
                                                 
RESULTADO OPERACIONAL
    216.679       4.949       221.628       471.921       10.186       482.107  
                                                 
Resultado por inversiones en sociedades
    918       415       1.333       851       (219 )     632  
Corrección Monetaria
    (31.419 )     31.419       -       (78.027 )     78.027       -  
Resultado antes de Impuesto a la Renta
    186.178       36.783       222.961       394.745       87.994       482.739  
                                                 
Impuesto a la Renta
    (30.083 )     1.048       (29.035 )     (63.728 )     3.641       (60.087 )
                                                 
                                                 
UTILIDAD CONSOLIDADA DEL EJERCICIO
    156.095       37.831       193.926       331.017       91.635       422.652  
                                                 
Atribuible a:
                                               
Tenedores patrimoniales del Banco
    154.083       35.076       189.159       328.146       86.909       415.200  
Interés Minoritario
    2.012       2.755       4.767       2.871       4.726       7.597  
                                                 
Utilidad por acción atribuible a tenedores patrimoniales del Banco:
(expresada en pesos)
                                               
Utilidad básica
    0,818       -       1,0038       1,741       -       2,203  
Utilidad diluida
    0,818       -       1,0038       1,741       -       2,203  

(*) En la letra g) se explica detalladamente la naturaleza de los principales ajustes.

 
11

 


NOTA Nº1 ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DEL COMPENDIO DE NORMAS CONTABLES, continuación:

f) Estado de Flujo de Efectivo pro-forma:

Con el objetivo de entregar una conciliación entre el Estado de Flujos de Efectivo presentado bajo las anteriores normas contables por el período terminado el 30 de Junio de 2008 y el incluido en estos estados financieros intermedios, a continuación se presenta la formulación de este estado pro-forma:

   
Al 30 de Junio 2008
 
               
Compendio de
 
   
Norma Antigua
   
Ajustes (*)
   
Normas Contables
 
   
(millones)
   
(millones)
   
(millones)
 
   
$
   
$
   
$
 
FLUJOS ORIGINADOS POR ACTIVIDADES OPERACIONALES :
                       
UTILIDAD (PERDIDA) CONSOLIDADA DEL EJERCICIO
    156.095       37.831       193.926  
Cargos (abonos) a resultados que no significan movimiento de efectivo:
                       
Depreciaciones y amortizaciones
    24.552       174       24.726  
Provisiones por créditos cuentas por cobrar a clientes y castigos
    150.224       (18.311 )     131.913  
Ajuste a valor de mercado de instrumentos financieros
    5.419       (6.851 )     (1.432 )
(Utilidad) Pérdida por inversiones en sociedades
    (918 )     -       (918 )
(Utilidad) Pérdida en venta de activos recibidos en pago
    (4.871 )     (8 )     (4.879 )
(Utilidad) Pérdida en venta de activos fijos
    251       426       677  
Castigo de activos recibidos en pago
    2.295       (144 )     2.151  
Corrección monetaria
    31.419       (31.419 )     -  
Otros cargos (abonos) que no significan movimiento de efectivo
    40.445       (13.874 )     26.571  
Variación neta de intereses, reajustes y comisiones devengados sobre activos y
    (26.967 )     6.337       (20.630 )
Total Flujos Operacionales
    377.944       (25.839 )     352.105  
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN :
                       
(Aumento) disminución neta de créditos y cuentas por cobrar
    (812.681 )     (286.241 )     (1.098.922 )
(Aumento) disminución neta de inversiones
    (80.243 )     (197.519 )     (277.762 )
Compras de activos fijos
    (8.135 )     1.375       (6.760 )
Ventas de activo fijo
    2.103       -       2.103  
(Aumento) Disminución de inversiones en sociedades
    34.180       (34.180 )     -  
Dividendos recibidos de inversiones en sociedades
    606       -       606  
Ingresos por bienes recibidos en pago
    12.187       -       12.187  
Aumento (disminución) neta de otros activos y pasivos
    (93.200 )     18.866       (74.334 )
Total Flujos de Inversión
    (945.183 )     (497.699 )     (1.442.882 )
FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO :
                       
Aumento (disminución) de acreedores en cuenta corriente
    226.834       64.168       291.002  
Aumento (disminución) de depósitos y captaciones
    247.742       254.780       502.522  
Aumento (disminución) de otras obligaciones a la vista o a plazo
    3.855       21.592       25.447  
Aumento (disminución) de obligaciones por intermediación de documento
    (24.162 )     144.730       120.568  
Aumento (disminución) de préstamos del exterior corto y largo plazo
    261.777       35.383       297.160  
Rescate de letras de crédito
    (66.802 )     -       (66.802 )
Aumento (disminución) de otros pasivos de corto plazo
    (805 )     3.204       2.399  
Préstamos obtenidos del Banco Central de Chile (corto plazo)
    180       72.670       72.850  
Pago de préstamos del Banco Central de Chile (corto y largo plazo)
    (1.036 )     (73.330 )     (74.366 )
Emisión de Bonos
    202.929       -       202.929  
Rescate de bonos
    (9.248 )     -       (9.248 )
Otros préstamos obtenidos a largo plazo
    106.281       1.486       107.767  
Dividendos pagados
    (203.676 )     3.106       (200.570 )
Total Flujos de Financiamiento
    743.869       527.789       1.271.658  
EFECTO DE INFLACION SOBRE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
    4.436       (4.436 )     -  
VARIACION EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE DURANTE EL PERIODO
    181.066       (185 )     180.881  
SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
    1.331.115       (41.457 )     1.289.658  
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE
   
1.512.181
      (41.641      1.470.539  
(*) En la letra g) se explica detalladamente la naturaleza de los principales ajustes.

 
12

 

 
NOTA Nº1 ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DEL COMPENDIO DE NORMAS CONTABLES, continuación:
 
g) Descripción de los principales ajustes:
 
A continuación se describirá la naturaleza de los principales efectos o ajustes que surgen en la adopción del nuevo Compendio de Normas Contables emitido por la SBIF.
 
i.  Perímetro de Consolidación
 
De acuerdo a la normativa vigente hasta el 31 Diciembre 2007, Capitulo 11-6 “Inversiones en Sociedades en el País” de la Recopilación Actualizada de Normas; el Banco consideraba dentro de su perímetro de consolidación a las sociedades filiales y a las sociedades de apoyo al giro.
 
En primer caso, estas sociedades eran consolidadas mediante el método de integración global (línea a línea), siendo las siguientes:

   
% de Participación
 
Sociedad
 
Directo
   
Indirecto
   
Total
 
                   
Santander Corredores de Seguro Ltda.
    99,75 %     0,01 %     99,76 %
Santander S.A. Corredores de Bolsa
    50,59 %     0,41 %     51,00 %
Santander Asset Management S.A. Administradora General de Fondos
    99,96 %     0,02 %     99,98 %
Santander S.A. Agente de Valores
    99,03 %     -       99,03 %
Santander S.A. Sociedad Securitizadora
    99,64 %     -       99,64 %
Santander Servicios de Recaudación y Pagos Limitada
    99,90 %     0,10 %     100,00 %

Por su parte, las sociedades de apoyo al giro eran valorizadas mediante el método de puesta en equivalencia (VPP o VP), considerando las siguientes entidades:

Sociedad
 
% Part.
 
       
Redbanc S.A.
    33,42 %
Transbank S.A.
    32,71 %
Centro de Compensación Automatizado
    33,33 %
Sociedad Interbancaria Depósitos de Valores S.A.
    29,29 %
Cámara Compensación Alto Valor S.A.
    11,52 %
Administrador Financiero Transantiago S.A.
    20,00 %
Sociedad Nexus S.A.
    12,90 %

Con la entrada en vigencia del nuevo Compendio de Normas Contables, el Banco ha debido analizar y definir nuevamente su perímetro de consolidación, teniendo presente que ahora el criterio fundamental a considerar es el grado de control que posea el Banco sobre una determinada entidad y no su porcentaje de participación en el patrimonio.
 
Producto de este análisis, se determinó lo siguiente:
 
 
-
Se mantendrán los métodos de consolidación/valorización utilizados hasta el 31 de diciembre de 2008 para las sociedades filiales y de apoyo al giro.  Lo anterior, debido a que se concluyó que en el primer caso el Banco posee control sobre ellas y en el segundo ejerce una influencia significativa.
 
 
-
Por otro lado, de acuerdo a lo estipulado por la NIC 27 y la SIC 12, el Banco debe evaluar la existencia de Entidades de Cometido Especial (ECE), las cuales deben ser incluidas en el perímetro de consolidación,  siendo sus principales características las siguientes:
 
o
Las actividades de la ECE han sido dirigidas, en esencia, en nombre de la entidad que presenta los estados financieros consolidados, y de acuerdo a sus necesidades específicas de negocio.
 
o
Se poseen los poderes de decisión necesarios para obtener la mayoría de los beneficios de las actividades de esas entidades y los derechos para obtener la mayoría de los beneficios u otras ventajas de dichas entidades.
 
o
En esencia, la entidad retiene para sí, la mayoría de los riesgos inherentes a la propiedad o residuales a la ECE o a sus activos, con el fin de obtener los beneficios de sus actividades.

 
13

 

 
NOTA Nº1 ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DEL COMPENDIO DE NORMAS CONTABLES, continuación:
 
g) Descripción de los principales ajustes, continuación:
 
 
-
Así entonces, producto de esta evaluación, se concluyó que el Banco ejercía el control sobre un número determinado de entidades, las cuales debían ser  incorporadas a su perímetro de consolidación, siendo las siguientes entidades:
 
- Santander Gestión de Recaudación y Cobranzas Ltda.
- Multinegocios S.A.
- Servicios Administrativos y Financieros Ltda.
- Servicios de Cobranzas Fiscalex Ltda.
- Multiservicios de Negocios Ltda.
- Bansa Santander S.A.
- Santander Multimedios S.A.
 
A principios del año 2009, la sociedad Santander Multimedios S.A., realizó un cambió en su giro de negocios, lo que generó que sus ingresos ya no dependieran en gran medida de las operaciones realizadas con el Banco.  Producto de ello, se determinó que el Banco ya no ejercía control sobre ella, debiendo excluirla del perímetro de consolidación a partir de Marzo 2009.
 
Dentro de este ítem, en general, se incluyen los efectos que generó la inclusión de estas sociedades al perímetro de consolidación del Banco.   Además se incluyen también aquellos efectos colaterales que genera la incorporación estas sociedades al perímetro de consolidación, como lo son nuevos ajustes de eliminación de operaciones relacionadas (ej. Colocaciones) y también la aceleración de desembolsos que anteriormente eran activados y devengados en resultado en un período de tiempo determinado.
 
ii.  Sociedades de Apoyo al Giro
 
Dentro de este ítem se han agrupado los efectos particulares que generó la adopción del nuevo Compendio de Normas Contables en cada una de las diversas sociedades de Apoyo al Giro, considerando en cada caso el efecto proporcional que generan estos efectos/ajustes en el patrimonio del Banco, en base al porcentaje de participación que tiene el Banco sobre estas sociedades.
 
iii.  Corrección Monetaria
 
De acuerdo a la normativa anteriormente vigente, los estados financieros consolidados se preparaban aplicando corrección monetaria integral, con el objetivo de reflejar los efectos de los cambios en el poder adquisitivo del peso chileno durante cada periodo.
 
Según el nuevo Compendio de Normas Contables y de acuerdo a la NIC 29 “Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias”,  se aplicará corrección monetaria solo cuando la entidad cuya moneda funcional sea una moneda correspondiente a una economía hiperinflacionaria (entiéndase que es aquella economía con 100 por ciento de inflación en 3 años).  En el caso del Banco, la moneda funcional es el peso chileno.
 
Debido a que la economía chilena no cumple los requisitos antes descritos, es que el Banco debió eliminar la corrección monetaria a partir del 01 de Enero de 2008.  De acuerdo a lo establecido en el Capítulo E del Compendio de Normas Contables, la corrección monetaria aplicada hasta el 31 de Diciembre de 2007 no fue objeto de reversiones.
 
Dentro de este ítem, se incluyen los ajustes por la reversión de la corrección monetaria de los diferentes activos y pasivos.  Por su parte, la corrección monetaria del capital pagado y reservas al 31 de diciembre de 2008 no fueron revertidas, de acuerdo a lo establecido en el Capítulo E del Compendio de Normas Contables y a la necesidad de mantener los montos del capital pagado y de las reservas constituidas de acuerdo con las reglas aplicadas para efectos legales o estatutarios.

 
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NOTA Nº1 ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DEL COMPENDIO DE NORMAS CONTABLES, continuación:
 
g) Descripción de los principales ajustes, continuación:
 
iv.  Activo Fijo e Intangibles
 
Dentro de este ítem, se incluye principalmente el efecto que genera el recálculo de las depreciaciones y amortizaciones de los activos fijos en general y de los intangibles (software y desarrollos informáticos) producto de la eliminación de la corrección monetaria (tal como se describe en el punto iii) y de las determinación del costo atribuido en el caso de los activos fijos al 01 de Enero de 2008.
 
De acuerdo a lo establecido en el Capítulo E del nuevo Compendio de Normas Contables, al 01 de enero de 2008 el Banco determinó el costo atribuido de sus activos fijos, eligiendo el menor importe entre el costo histórico de cada unos de ellos (incluyendo su respectiva corrección monetaria hasta el 31 de diciembre de 2007) y su valor razonable, basado en una tasación de los mismos, realizada por un tercero independiente.
 
v.  Bienes Recibidos o Adjudicados en Pago
 
Anteriormente, los bienes recibidos o adjudicados en pago (BRP) eran valorizados al costo (precio convenido con el deudor en la dación en pago o el valor de adjudicación en remate judicial, según sea el caso, corregido monetariamente),  menos una provisión de valuación individual en base a una tasación independiente.  Al cabo de un año, en cumplimiento de lo dispuesto en el N° 5 del artículo 84 de la Ley General de Bancos, para hacer uso de un plazo adicional para vender los bienes recibidos o adjudicados en pago, los bancos debían castigar los bienes que se encontraban en esa situación.
 
La principal modificación que introduce en la valorización de los BRP el nuevo Compendio de Normas Contables, Capitulo B-5, (además de la eliminación de la corrección monetaria descrita en el punto iii.) es que al momento de realizar la provisión de valuación inicial se deberá considerar su valor realizable neto, es decir, el valor razonable (tasación independiente) menos los costos necesarios para mantenerlo y enajenarlo.
 
De acuerdo a los estudios realizados por el Banco, al 01 de Enero de 2008 se determinó un costo de venta  (costo para mantenerlo y enajenarlo) promedio estimado de un 5,8% sobre el valor de tasación y al 31 de Diciembre de 2008 este guarismo ascendió a un 6,5%,
 
En este ítem se presentan los efectos que genera la aplicación del costo de venta anteriormente descrito.
 
vi.  Castigos de Colocaciones
 
De acuerdo a la normativa anteriormente vigente, el plazo para efectuar  los castigos de las cuotas vencidas y morosas de los créditos y cuentas a cobrar, se computaba desde su ingreso a cartera vencida, la cual representaba a aquellas operaciones que se encontraban morosas en el pago de capital e intereses por noventa días o más.  Este ingreso a cartera vencida se realizaba anteriormente cuota a cuota.
 
De acuerdo a lo establecido en el Capítulo B-2 del nuevo Compendio de Normas Contables, el plazo para realizar los castigos  de los créditos y cuentas por cobrar debe computarse desde el inicio de la mora de una determinada operación, afectando por tanto al 100% de la operación, ya sea que tenga una proporción morosa, vencida o vigente.

 
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NOTA Nº1 ADOPCIÓN POR PRIMERA VEZ DEL COMPENDIO DE NORMAS CONTABLES, continuación:
 
g) Descripción de los principales ajustes, continuación:
 
A continuación se muestra un cuadro con los principales tipos de colocación y sus respectivos plazos de castigo de acuerdo a lo estipulado por el nuevo Compendio de Normas Contables:

Tipo de contrato
 
Plazo
     
Operaciones de Leasing
   
     
Leasing de consumo
 
6 meses
Otras operaciones de leasing no inmobiliario
 
12 meses
Leasing inmobiliario (comercial o vivienda)
 
36 meses
     
Resto de Operaciones
   
     
Créditos de consumo con o sin garantías reales
 
6 meses
Otras operaciones sin garantías reales
 
24 meses
Créditos comerciales con garantías reales
 
36 meses
Créditos hipotecarios para vivienda
 
48 meses

Dentro de este ítem, el Banco ha clasificado los efectos que surgen de la aplicación de esta nueva metodología para la aplicación de los castigos de créditos y cuentas a cobrar, así como también el efecto colateral que genera en las provisiones constituidas para cada una de las operaciones (al castigarse al 100% la operación, deben liberarse las provisiones constituidas).
 
vii.  Impuestos diferidos 
 
Dentro de este ítem se agrupan los efectos fiscales (impuestos diferidos) generados por las diferencias temporales, originadas a su vez, por los ajustes comentados anteriormente, sea que estos afecten directamente al patrimonio o a resultados.

FELIPE CONTRERAS FAJARDO
ÓSCAR VON CHRISMAR CARVAJAL
Gerente de Contabilidad
Gerente General

 
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